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行政人事制度简介 行政人事中心 胡菊英 金碧物业集团 行政人事中心职责1、制定、完善并实施集团行政人事管理及法律事务管理规章制度；2、负责定岗定编、招聘、任免、调配、薪资福利、人员考核、员工关系、人事报表等人事管理工作；3、负责物业集团工商证照、档案及印鉴、资产、文件处理、办公秩序、员工饭堂及宿舍、车辆、公共关系协调、会务及活动组织等行政后勤管理工作；4、负责物业集团各类合同审核、签订等管理工作； 金碧物业集团 行政人事中心职责5、负责直属物业公司（客服中心）的招投标及采购配送管理工作，监督指导直属物业公司（客服中心）的经营管理工作；6、负责对直属物业公司（客服中心）各类重大事件和所有诉讼及非诉讼案件的办理，并提供法律咨询和指导意见；7、负责物业集团计划管理、系统信息化建设工作；8、负责各地区物业公司的筹建工作；9、负责物业集团企业文化和品牌建设、宣传工作及社区文化建设工作。 地区物业公司行政人事部职责1、贯彻执行行政人事管理及法律事务管理规章制度；2、负责招聘、任免、调配、薪资福利、人员考核、员工关系、人事报表等人事管理工作；3、负责工商证照、档案及印鉴、资产、文件处理、办公秩序、员工饭堂及宿舍、车辆、公共关系协调、会务及活动组织等行政后勤管理工作；4、负责各类合同审核、签订等管理工作； 地区物业公司行政人事部职责5、负责招投标及采购配送管理工作，负责经营管理工作；6、负责对各类重大事件和所有诉讼案件的办理，并提供法律咨询和指导意见；7、负责计划管理工作；8、负责企业文化和品牌建设、宣传工作和社区文化建设工作。 《考勤管理制度》 第一章 总 则 第三条 基本定义 1、迟到：上班时间已到仍未到岗； 2、早退：未到下班时间提前离岗； 3、脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位； 4、旷工：无任何手续无故不上班。 有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的。 迟到、早退或脱岗时间在1小时以上（不含1小时）、3小时以内（含3小时）的，按旷工半天论处；迟到、早退或脱岗时间在3小时以上，7小时以内（含7小时）的，按旷工全天论处。 5、考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。 第四条 考勤是人事部门的基础性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。 第二章 考勤规定 第五条 一般标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天标准工作时间为8:30-12:00， 14:00-17:30。操作层员工工作时间根据实际情况确定，特殊岗位工作因公需要轮班的，根据国家相关法规规定执行，由各所属部门根据工种及岗位特点自行排班，经单位（中心）负责人审批后于每月28日前将下月的排班表报人事部门备案。 第六条 员工需每天考勤一次，即上午上班前考勤一次。因工作需要，各单位（中心）可根据实际情况对员工的打卡次数进行补充规定并及时报备人事部门，无报备的视作每天考勤一次。如公司班车晚点，需在专线车司机处做好登记，统一由班车管理部门出具证明，但所有人员必须按规定打卡，因班车晚点造成员工迟到的，不列入迟到处罚范围。 第七条 全体员工原则上在各自办公所在地规定考勤机上进行打卡方视为有效考勤。如因工作需要到其他考勤机进行打卡的，须向人事部门提出申请并审批同意，否则视为无效打卡。原则上不允许密码考勤。 第八条 员工因工作需要直接外出不能打卡的，须提前一天在考勤员处填写《员工外出登记表》，按照以下审批权限经领导审批，并及时报备。 1、物业集团本部员工、直属物业公司（客户中心）负责人须报物业集团总经理审批； 2、物业公司本部员工、客服中心负责人报物业公司负责人审批； 3、其他员工须报单位负责人审批。员工确因工作需要直接外出不能按时打卡，须提前一天填写《员工外出登记表》经相关领导审批后实施。临时外出办事无法打卡的，须第一时间电话请示领导，并在当天内报领导审批后报备人事部门。 第九条 员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡，须到其工作点考勤员处签到（必须填写由考勤员、证明人及部门负责人签字确认的签到表作为考勤依据），签到作为出勤的唯一凭证，不签到者视为旷工，原则上不允许密码考勤。部分特殊工种及岗位的员工出现此类情况的，可根据其工作时间及特点由物业公司（客服中心）负责人指定签到地点。 第十条 违反考勤纪律者，按以下标准和原则予以处罚。 1、迟到、早退、脱岗的处罚标准： 月累计迟到、早退、脱岗次数扣罚标准备注1不超过五次（含五次）者每次扣罚100