第4章1 物流配送中心的基本作业(进货作业).pptVIP

第1节 进货作业 第4章 物流配送中心的基本作业 第4章 物流配送中心的基本作业 第1节 进货作业 第2节 搬运作业 第1节 储存作业 第4节 盘点作业 第5节 订单处理 第6节 拣货作业 第7节 补货作业 第8节 发货作业 第9节 配送作业 第1节 进货作业 - 进货作业的定义、流程(内容) 1 进货作业计划分析 2 物品编号 3 进货标识 4 货物分类 5 货物验收检查 附：常见的卸货设施 进货作业的定义、流程(内容) 第1节 进货作业- 进货作业是指把物品做实体上的接收。 包括 (1) 从货车上将其货物卸下， (2) 核对该物品的数量及状态 (3) 将必要信息书面化 (4) 其他(库位指派)。 具体而言, 一般进货主要作业流程与内容包括: 进货作业计划分析、货车到达、卸货、拆装、标识与分类物品、检查单据等相关文件、在进货单上记录进货、物品验收检查、进货记录确认、指派库位。 1 进货作业计划分析- 1.1 进货作业计划分析的内容 1.2 进货作业过程中要注意的问题 1.3 进货作业计划应考虑的因素 1.4 进货管理标准的内容 1.1 进货计划分析的内容 1 进货作业计划分析- (1) 掌握大致的到货日期、物品名称、物品数量、车辆型式； (2) 尽可能准确预测车辆到达时间； (3) 配合车位信息协调车辆出入； (4) 制定入库库位计划。 1.2 进货作业过程中要注意的问题 1 进货作业计划分析- (1) 利用配送车司机来卸货 (2) 将多样活动集中在一工作站 (3) 努力均衡使用码头 (4) 尽量保持直线流动 (5) 依据相关性安排活动 (6) 注意高峰时间的作业安排(人力、设备) (7) 考虑使用通用容器 (8) 详细记录进货资料 (9) 设备与进货量匹配 1.3 进货计划应考虑的因素1 进货作业计划分析- (1) 进货对象及供应厂商总数： 一日内的供应厂数 (2) 商品种类与数量： 一日内的进物品项数 (3) 进货车种与台数 车数/日 (4) 每一车的卸(进)货时间 (7) 适应储存作业的要求 - 物品的储存(运输)单位：托盘、箱子、小包；(散装) 进货作业、储存作业间有三种型式的转换： 1.状况一：进货与储存单位相同 处理方法：直接运至储存区 2.状况二：储存小于进货单位 处理方法：先进行拆装作业 3.状况三：若储存单位大于进货单位， 处理方法：先进行集装作业 1.4 进货管理标准的内容1 进货作业计划分析- (1) 订购量计算标准书 (2) 有关订购手续的标准 (3) 进货日期管理 进货日期跟催、进货日期变更的手续 (4) 有关订购取消及补偿手续 (5) 对进货源的支付货款标准、手续及相关合同 2 物品编号- 2.1物品编号的定义 2.2 物品编号的作用 2.3 物品编号的原则 2.4 物品编号的方法 2.1 物品编号的定义 2 物品编号 - (定义) 将物品按分类内容，进行次序编排，用简明的文字、符号或数字代替物品的”名称”、”类别”及其它有关信息的一种方式。 2.2 物品编号的作用 2 物品编号 - (1) 增加物品资料的正确性，使查核、管理容易 (2) 提高工作效率、减轻工作强度，便于信息联系 作业正确迅速、一目了然 (3) 便于利用电脑处理分析 (4) 节省人力、减少开支、降低成本 削减存货 (5) 便于备料及发料 (6) 便于选择作业的优先性 如先进先出 (7) 防止公司机密外泄(利用编号代码来表示各种物品时) 2.3 物品编号的原则 2 物品编号 - (1) 简易性 (2) 完全性 每一项物品都有一种编号 (3) 单一性 每一个编号只代表一项物品 (4) 一贯性 统一而有连贯性 (5) 充足性 必须有足够的数量来编号 2.4 物品编号的方法 2 物品编号 - 2.4.1 概述 标识位置 两种形式 2.4.2 物品编号大致可分为下列六种方法： (1) 流水号编号法 (2) 数字分段法 (3) 分组编号法 (4) 实际意义编号法 (5) 后数位编号法 (6) 暗示编号法 2.4 物品编号的方法 2 物品编号- 为识别物品而使用的编号标示可置于容器、零件、产品或储位上，让作业员很容易地获得信息。 一般来说，容器及储位的编号标示是以特定使用为目的，能被永久的保留， 而零件或产品上的标示则需弹性地增加对象号码，甚至制造日期、使用期限，以方便出货的选择，如先进先出等。 2.4 物品编号的方法 2 物品编号 - (a) 延展式： 此形式并不限制物品分类的级数或文数字的多寡，可视实际需要不断延长，较具弹性。但排列上难求整齐规律，是美中不足的地方。 (b) 非延展式： 此形式的编号对于物品分类的级数及采用的文数