现金出纳员绩效计划参考.docVIP

财务科______年___月份绩效计划表 文件编号 版 本 岗位名称 出纳员(现金) 所属部门 策划管理部 生效日期 0000年00月00日 起 考核项目 考核目标 配 分 数据来源 考核 周期 项目名称 计算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］ 项目界定 最高目标 考核目标 最低目标 1 现金结算的正确性 每出现一次错误扣 10 分，全部正确得 24 分 错误：现金结算的数量错误 20 直接上司 月 2 现金账务规范性 每出现一次不规范，扣 5 分，全部规范得 24 分 不规范：指违反现金管理规定和出纳工作规范的行为，以上司确认为准 20 直接上司 月 3 现金服务的及时性 每出现一次不及时，扣 5 分，全部及时得 60 分 现金服务：含报销、单据信息的确认和其他服务，以上司确认的投诉为准 50 直接上司 月 4 对账的及时性 每出现一次不及时，扣 5 分，全部及时得 12 分 对账：与会计人员对账 10 直接上司 月 财务科现金出纳员（姓名） 年 月绩效评分表 考核项目 子项目 当期 数据 计算 结果 当期 得分 数据说明 数据来源 1 现金结算的正确性 直接上司 2 现金账务规范性 直接上司 3 现金服务的及时性 直接上司 4 对账的及时性 直接上司 财务科现金出纳员（姓名） 年度绩效记录表 考核项目 记录项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 2 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 3 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 4 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分  （续上表） 考核项目 记录项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 5 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 6 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 7 考核目标 实际绩效 达 成 率 % % % % % % % % % % % % 当期得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 得分与等级 本期考核满分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 本期实际得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 折算得分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 分 本期绩效等级 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等 等 说明：1、达成率的计算方法：比例型的项目，即目标与实绩为百分比（%）的，达成率=实绩÷目标；计数型与倒扣型的项目，达成率=得分÷项目配分×100% 2、折算得分=本期实际得分÷本期考核满分×100