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大型房地产项目中的电气工程管理工作探讨
精品论文 参考文献 大型房地产项目中的电气工程管理工作探讨 摘要:随着建筑智能化的飞速发展,电气工程的作用越来越明显,它与工程的质量、工期、投资、预期效果息息相关。房地产行业对电气工程要求越来越高,因此加强电气工程项目管理显得很有必要。 关键词:房地产项目;电气工程;管理 引言 大型房地产项目电气工程管理水平不仅关系到整个建筑工程的施工安全、施工质量以及工期等,同时还会对交付使用的安全与功能产生深远的影响。随着当前建筑电气工程的相关结构与功能日趋复杂的发展趋势,各个施工企业要想有效保障建筑电气工程的施工质量、细节以及关键。这就需要各个施工企业正视当前施工质量管理中存在的不足,通过组织监理机构并完善监理细则、加大施工过程中的安全控制力度、加大基础施工与主体施工的监管力度、加大施工人员的培训教育力度以及提升建筑电气工程的施工工艺。 1大型房地产项目电气工程安全管理 1.1安全培训 施工企业要对施工人员进行岗前安全培训,提高施工一线人员的安全意识和警惕性。根据本工程实际制定安全技术措施,向施工人员介绍施工安全的技术内容、注意事项,做好技术交底资料的签字手续,防止安全事故的发生。同时,在进行上岗工作之前要对其进行培训在获得相关的证书之后才能上岗。与此同时施工人员要随时的做好工作的总结。施工人员通过在上岗之前的总结以及上岗之后的总结能够更好的提高对于危险意识的识别,同时在出现问题的时候也能够及时的进行解决,进而有效的保障了施工的安全。 1.2建立责任制 在安全事故发生后,要严格追究相关负责人的责任,制定必要的处罚机制,以此督促施工人员时刻保持安全意识,保证电气工程的施工质量和进度。 2大型房地产项目电气工程质量管理 2.1施工计划管理 施工技术人员要熟悉施工图纸和电气施工的相关规范和标准,对交叉施工问题要根据需要组织建设单位、设计单位和监理单位进行电气图纸会审,在电气工程施工真正开始施工以前进行解决,确保工程质量。做好分项工程施工组织设计方案并进行严格审查,规范施工,严格按照施工组织设计施工,各部门和人员之间要做好技术交底工作,明确施工工序和操作规程,并在施工进程中按照实际情况对施工计划书进行实时修正。在施工现场管理中,施工管理人员必须严格按照操作规程,深入施工一线,了解施工进度,及时发现施工问题,做好工程质量控制;督促资料员做好资料的收集整理,对隐蔽工程要验收合格后才能进行下一步施工,确保电气施工的质量。 2.2管线材料质量管理 管线材料质量之所以出现问题,一方面是由于电气材料市场的不规范和欠缺标准管理,另一方面是采购人员在材料购买时疏于质量检验,导致以次充好、鱼目混珠现象的发生。因此,为了解决管线材料质量问题,必须从以下几方面入手:首先,相关部门要加大对电气市场的规范和整治力度,通过定期检测和不定期抽查相结合的方式,最大程度上降低劣质电气材料的存在。同时尽快制定内容完善、执行有效的市场行为规范,为管线质量提供制度保证,对假冒伪劣产品形成威慑力,一旦发现即按照相应的处罚条例进行处罚,杜绝不合格质量产品在电气市场出现。其次,电气材料采购部门要加强对采购人员的思想教育和专业技能培训,既要做到思想上重视采购工作,又要从实际行动上增强低劣产品的辨别能力。在采购时,采购员务必要求厂家出具相关的质量证明文件,对于“三无”产品一律拒绝采购。通过双管齐下,从源头上杜绝不合格电气产品进入施工场地,极大的降低了电气安装问题的发生。 2.3主体施工质量控制 (1)预埋工作的质量控制。为有效避免电气施工过程中出现防水层破损的现象、引发墙面渗水,在基础施工的过程中,必须要积极与土建进行协作。在进行墙体防水施工以前,积极落实进户线路、止水板穿墙的专业预埋,并进行严格的防水测试。与此同时,还必须要针对配电柜、电杆、铁件以及吊卡等基础预埋物件及防雷接地线路等实施预埋处理。预埋完成后要进行检查确认,避免出现疏漏。(2)施工器具的质量控制。建筑电气工程施工避免会使用众多施工器具,在施工器具的准备阶段,必须要对其进行全面的安全检测,从而有效保障施工过程中不会发生质量方面的问题。(3)安装调试阶段的检查。在电气设备安装完成之后,需要进行一定的调试工作,进而有效的排除使用风险。在调试中,包括对各个结构的检察,线路运行试验,以及安全防护测试的检测,例如防雷处理等。 2.4验收质量控制 根据《建筑电气工程施工质量验收规范》规定,验收工作的质量管理包括以下部分:一是电气系统的整体验收,确认系统能够正常
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