- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IMMEX教学应用的初步研究
第16卷 第 1期 开放教育研 究 Vo1.16.No.1
2010年 2月 OpenEducationResearch Felb.2010
:l:
IMMEX教学应用的初步研究
张晓英 杨开城 赵 国庆
(北京师范大学知识工程研究中心,北京100875)
f摘要】 问题解决能力的培养正受到越来越广泛的关注,而准确评估学生的问题解决能力是发现存在问
题、提供适当反馈以增进学生问题解决能力的必要条件,同时也是更加真实地评测学生学科能力的重要 内容。
IMMEX(InteractiveMultimediaExercises)是美国加州大学洛杉矶分校医学院教授 RonaldStevens历经数十年主持
开发的学科 问题解决能力评估环境。本文针对IMMEX评估的信效度、IMMEX教学应用开展的实验研究和调查
分析,得到初步结论:同一学科领域多个问题集测量的IRT(ItemResponseTheory)成绩之间显著相关,说明IM.
MEX系统对问题解决结果的评估具有 良好的信度 ;IMMEX系统提供的IRT成绩与学生期 中考试中问题解决类
题 目得分显著相关,说明IMMEX的评测对学校考试有预测能力;基于SPM进行个案分析,IMMEX对问题解决
过程的评估Quadscore与教师评定表现出相关性;基于信息点击对学生的解题策略进行聚类、预测,只能对问题
解决过程进行粗线奈的评估,还不能满足教师和学生的需要;学生和教师拥护 IMMEX带来的学习体验,相比较
训练功能,教师更看重对学习和教学的评估功能;不同成绩水平的学生都愿意以独立和协作方式探索IMMEX问
题集,也希望得到教师的指导,对教师指导的期待程度与问题难度相关。
【关键词】 IMMEX;问题解决;教学评价;学习环境
【中图分类号】G434 【文献标识码】A 【文章编号】1007-2179(2010)01-0076-07
系统(http://www.immex.ucla.edu)。该系统的研发工作得
研究背景
到了美国国家科学基金会 (NSF)和其他促进教育创新和改
问题解决不仅是知识运用的过程,也是高级认知技能获 革基金多年共数千万美金的支持,并获得了多项科研创新
得的过程。通过问题解决训练促使学生形成 良好的知识结 奖。我们将从 IMMEX的结构框架与实现技术和能够提供的
构是深层次概念理解和能力培养的关键 ,也是从根本上减轻 数据报告两个方面进行介绍。
学习负担的要求。设计 良好的问题解决学习环境,以评估学 作为一种问题解决能力训练和评估系统,IMMEX由问
生的能力和知识掌握的水平是一种可能的选择。这样的问 题解决任务环境和多层次的评估模块组成,下面将结合 IM.
题解决评估系统应该提供~种学习环境 ,让学生综合运用所 MEX中的问题集 Hazmat(Stevens,Soller,Cooper&Sprang,
学知识解决真实问题 ,展示他们对问题的认识 ,反映其对知 2004)作具体说明。其一,IMMEX系统包括交互式、多案例、
识的理解,同时系统能够实时地诊断每位学生的行为表现和 应用课堂上学习的知识解决真实情境 中的问题 (Cox,Jor.
内在的问题解决过程,为个别化的指导和反馈提供了参考。 dan,Cooper&Stevens,2006)。IMMEX系统中的每一个问题
此类评估系统关注个体学生解决问题的微观过程,不仅对知 被称为问题集 (ProblemSets),由5-50个案例或变式 (Cases
识可视化技术
您可能关注的文档
- 2014海亮地产西沣路项目营销思路沟通方案.ppt
- 2014福建波士运达私人定制绅士狂欢之夜活动方案.pptx
- 2014苏宁易购有哪些信誉好的足球投注网站引擎解决方案-SEO-品牌SEO提案.pptx
- 2014禧玛诺上海展设计方案.pptx
- 2014营口明湖欢乐广场招商方案 (压缩).ppt
- 2014社会创新周活动介绍ppt.pptx
- 2014福临门葵花杯小学生绘画大赛策划方案0318-v7.pptx
- 2014纳智捷U6创意执行方案.pptx
- 2014采购及供应商管理优化初步方案.pptx
- 2014西铁城男代言人项目传播发布报告.pptx
- GTMC-2013 Venza 网络媒体合作方案.ppt
- ISO9001:2000质量管理体系审核员考试试卷与答案.doc
- INSTRUCTION JAZI BRAND IN CHINA-奇致-博洛尼营销.ppt
- JAC-2011六大商用车企业十一五回顾及十二五展望.ppt
- GSK Wellness Digital Creative Idea By Brands2014新康泰克创意提案.pptx
- HD five models图片.pdf
- FY2013联想大客户业务(播种计划)执行手册.pptx
- JDPOWER-一汽丰田零售渠道的客户满意度.ppt
- jess3出品随性手绘PPT作品-a case for content.ppt
- K-Means算法在电信CRM客户分类中的应用.pdf
文档评论(0)