创国家优质工程奖项交底.docVIP

创国家 3、策划体现的是前瞻性、预见性、指导性、操作性以及连续性，避免盲目性、随意性。 4、合格工程编制质量策划书 5、省市级优质工程编制创优策划书 6、国家级优质工程编制国优工程或鲁班奖工程创优策划书 7、由项目质量总监或质监组长组织编制，也可委托项目总工或技术负责人编制，工长、质监、安全、材料、试验、商务等相关专业人员参与，项目进场后一个月内完成。 8、策划书编制完成后，由质量总监或质监组长组织项目层面评审，通过后逐级向上报审，国家级创优工程应报公司和局评审。工程施工过程中，策划书中条件、方法等影响质量管理的因素发生变化，策划书应进行动态调整。 国家级创奖工程应根据工程实际情况，在主体、装饰和安装方面进行亮点设计，如结构实体强度和观感、大面积外墙平整度和线条、地坪平整度和光洁度、屋面面层及细部构件、钢结构安装精度、卫生间排版和洁具安装、管线综合布置、设备间布局和设备安装、防雷接地、末端设备安装等。 二、创“国家优质工程”的基本条件 国家优质工程奖评选的特点，是对符合法定工程建设程序的建设工程质量和工程质量管理进行评优。工程质量主要包括设计质量和施工质量，当然还包括咨询（可评）和科研的质量。因此，参与评选的工程必须是设计质量、施工质量均达到优良的工程，要求工程设计必须获得国家或省部级优秀设计奖。施工质量必须获得省、部级的质量奖。使用单位通过使用或投产证明该工程已达到设计能力并产生了良好的经济效益和社会效益。所以，国家优质工程奖的表彰和受奖单位有建设、设计、施工、监理、等工程建设企业，以肯定他们在建设工程管理过程中的贡献，尤其是建设（业主）单位的组织、核心作用和施工单位对施工质量的保证作用给予充分的肯定和鼓励，以体现工程质量管理的系统性要求和方向。主要条件有： 1、申报“国家优质工程”必须选择符合《国家优质工程审定与管理办法》的各项要求评审条件的项目。 2、申报的工程应具一定规模、有一定的技术含量，在本地区有一定影响力。 3、要求设计、施工均不得违反国家技术标准的强制性条文，项目的施工质量必须均衡，全面达到国家质量验收标准；工程的总体质量要达到行业、地区的领先水平。“国家优质工程”是国家级的最高的工程质量奖。但由于行业和地区的质量水平的确存在着一定的差异，所以“国家优质工程”也不可能要求获奖项目的质量水平绝对一致。但这些项目的质量水平在本地区、本行业应达到领先的水平。也就是说，获得“国家优质工程奖”的项目在本地区、本行业在工程质量方法应能够起到示范的作用。 4、项目应具有合理的工期，工程款的支付应及时，不得拖欠农民工工资。 1、认真做好施工组织管理工作 申报参评的工程项目，必须预先有质量目标策划。施工组织设计文件要对工程组织施工具有指导性和科学性；工程施工方案要结合工程实际具有针对性和实用性；质量保证措施、技术交底要有可行性和可操作性。并贯彻以预防为主的方针，制定预控措施，确保各级质量责任制贯彻落实，确保工程施工过程各工艺，工序的操作质量，按照规范、规程、标准，始终处于受控状态。施工组织设计是一个项目（子项目）指导施工的纲领性文件。是工程投标、签订承包合同、施工组织准备和工程全过程组织施工的综合性技术、经济文件，是具有规划、计划、组织、协调和控制作用的管理文件。通过编制施工组织设计，认真分析工程的特点、难点。特别是在工程进度、人力物质资源的调配与使用，施工现场的管理、项目成本的控制、预期的效益等各方面进行充分的考虑并制定出可行的措施。创优工程，在施工组织设计中首先要明确项目的质量目标，应以实现这个目标为前提。并且针对工程规模、特点、技术难点、施工条件等实际情况，按照编制程序对工程概况，施工管理、部署、准备、 方案、计划、资源和施工技术组织措施、施工平面设计图等项内容，编制具有指导性的施工组织设计文件。内容应涵盖工程从施工准备到工程竣工验收的全过程。 目前，对施工组织设计或施工方案是指导的重要性和作用认识有待提高，编制工作有待改进和完善，审核、审批应该认真。不结合工程实际生搬硬套其他工程的施工组织设计。技术措施不联系自身实际条件和工艺特点，硬抄规范，标准的原则条款，实际内容无具体的针对性，无可操作性现象要避免。施工单位对编制的施工组织设计文件和施工方案，应该是为指导工程施工用，应认真贯彻执行，在施工过程中施工方案有改变要及时修改，完善。施工单位通过加强对施工组织设计的管理和执行，增强施工管理科学性和预控工作，增强严肃性，提高施工管理水平以达到：突出管理的针对性，以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断改进企业标准的规范化水平，提倡制度的完善和责任制的落实。突出工序质量控制的研究，编制企业工艺，操作规程，不断改进操作技艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位，突出过程控