关于“十二五”时期山西工业经济转型发展的思考.pdfVIP

· I业与服务业 关于十“二五”时期山西工业经济转型发展的思考 张占祥 闫 林 加快经济发展方式转变是党 的十 济转型发展面临的严峻课题。 成 ，防范市场波动风险能力十分脆弱。 七大提出的重大战略决策，是我国经济 一 、 山西工业经济转型发展面临的 (二)产业集中度不高 领域关乎现代建设全局的一场深刻变 主要挑战 目前全省大中型企业有987户 ，仅 革。作为能源原材料大省，山西长期以 (一)支柱产业单一 有 11户工业企业入 围2009年中国企 来形成了以能源原材料生产为主的经 2009年 ，四大传统支柱产业 (煤 业500强，除太重外全部集 中在煤炭、 济格局 ，高投入、高消耗 、高污染的粗放 炭、冶金 、炼焦 、电力)实现销售收入 冶金等传统行业 ，不符合 国家产业政 型经济增长方式还没有得到根本转变。 7257亿元 ，占全省工业的80．1％；销售 策、需要关闭淘汰的落后产能比例大， 在国际金融危机中，山西工业经济成为 收入上千亿的行业只有煤炭、冶金 、焦 企业数量多，“多、小、散、同”现象突出。 全国工业经济回落幅度最大的省份。转 炭三个 ；全省轻重工业之 比为5：95。 (三)初级产 品比重大 变发展方式、提升产业素质 、优化产业 “畸重型”特征十分明显。新兴产业发展 山西省大多数工业产品属于基础 结构 已成为 “十二五”时期 山西工业经 严重不足，支柱产业多元化格局远未形 性的上游产品，产业链条短，高附加值 八、全球钢铁业国际化对中国钢企 形象，并尽量多在海外上市。 来协同发展。每一个国家都有国家的宏 的启示 启示之三：文化与地域相近是中国 观发展战略 ，涉及 自然资源 、贸易及外 宝钢曾对全球 12家主流钢铁企业 钢铁企业 国际化发展必须遵循 的原则。 汇平衡、国际影响力 、文化和外交影响 国际化发展进行过系统分析研究 ，觉得 安一米所收购的钢厂大都处于欧洲、独 力 、国家援助等内容。企业战略则涉及 全球钢铁业的国际化发展经验是值得 联体和美洲地区，很少涉足远东的中国、 市场开拓、追求盈利 、成本核算和技术 中国钢铁企业学习和借鉴的： Et本和东南亚等地区。日本和韩国钢厂 领先、业务转型及商业模式选择 、资本 启示之一：钢铁企业 的国际化发展 国际化发展的重点区域在中国和东南 市场的利用等等。钢铁企业如果能把国 是个很 自然的渐进过程，中国钢铁业的 亚，日韩钢厂很少涉足欧洲地区的直接 家战略和企业 自身的国际化战略结合 国际化发展要充分准备酝酿，不能急于 投资，连向欧洲出口也比较少。盖尔道 起来，还能够兼顾 目标国的国家战略， 求成。世界主流钢铁企业从其成立的那 的国际化几乎全部局限在美洲地区。 则其国际化事业将会事半功倍。 天起一直到其跨出国门在本土以外进 启示之四：清晰而稳定的国际化战 启示之六 ：国际化发展 的形式和路 行直接的实业投资，有的企业经历 136 略是钢铁企业国际化发展的前提条件。 径要顺应企业 自身特点和市场环境特 年的时间，最短的也要20多年。大多数 世界主流钢铁企业均制定了比较明确 点。新建投资 比较适合于钢铁消费具有 主流钢铁企业经过了40年以上成长发 而可操作性的国际化发展战略，企业能 增长潜力的地区，也较适合于钢铁生产 育才最终形成了走出去的能力。宝钢 有效把握战略精髓，选择能与竞争对手 技术优势比较强