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商务有限公司室外消防爬梯制作安装 施工方案 安装工程公司 2004年8月21日 一、 工程概况 1 工程概述 2 工程特点 二、 编制依据 三、 施工目标 1 质量目标 2 工期目标 3 安全生产目标 4 科技进步目标 四、 施工准备 1 组织准备 2 技术准备 3 物资准备 4 施工现场准备 五、施工组织方案 六、技术保证措施 七、进度保证措施 八、质量保证体系和措施 九、安全生产保证措施 十、文明施工措施 十一、环境保护措施 十二、工程回访与保修 十三、附图、附表 一、工程概况 （一）工程概述 1. 工程名称:商务有限公司室外消防爬梯制作安装工程 2. 工程地点3. 业 主: 东方巨杰商务有限公司 4? 承 包 商: （二）工程特点 1.工期短,高空作业施工量大. 2.施工地点处在闹市区,材料运输困难,施工现场维护难度大。 二、编制依据 1、施工现场具体情况。 2、现行国家施工验收规程、规范 三、 施工目标 1 质量目标： 单项工程合格率100%，优良率90%以上，质量等级：优良。 2 工期目标： 有效工期25天完成并正式移交业主。 3 安全生产目标： 杜绝一切安全事故，轻伤负伤率1‰以下。 4 科技进步目标： 充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥公司技术优势，采用目前国内先进技术、新工艺和先进管理手段，优质高速建设本工程。 四、施工准备 (一)组织准备 我单位若中标,将在规定的时间内,按时与业主签订承包合同，迅速组建项目经理部。并根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程施工图设计、临时设施建设，施工设备、施工队伍调遣，为工程施工做好充分的准备。(组织机构见附图) (二)技术准备 1、组织工程有关人员，根据合同和进度计划的要求，及时安排设备按计划到达施工现场。在设备制造过程中，及时派出工程技术人员对设备质量进行控制。 2、为了确保工程进度，根据网络计划，合理安排人力、物力、机具。 3、主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉方案、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，编制详细的施工进度计划，切实做好施工布署。及时组织工程技术人员熟悉图纸，搞好各专业施工图纸的会审；认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，使工程有条不紊的进行。 4、开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照ISO9002标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。 5、根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。 （三）物资准备 1、工程开工前，项目部材料部门应全面了解和熟悉标书和承包合同等有关文件，按照质量保证计划，施工组织设计和网络计划，施工机械设备计划，材料供应计划的要求，落实好材料的货源，做好订货采购，催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。 2、 对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。（详见ISO9000程序文件的要求）。 （四）施工现场准备 1、项目部派出先遣组进驻施工现场，进行施工准备工作，并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水用电接入点位置。同时根据施工现场具体情况，布设施工用水用电管线。 2、 现场搭设办公室、材料、设备库房、工具劳保库房、布设非标制作加工场和钢构件加工制作台。并按照工程需要量计划和要求，组织施工机械设备进场，按照规定的地点存放和布置，为顺利进场施工做好充分的准备。 3、 施工机具的准备：根据我单位的资源条件，按照施工机具需用量计划和施工要求组织施工机具进场，保证施工的需要。该工程所需施工机具详见附表《计划投入的主要施工机械设备表》。 五、施工组织方案 1 项目管理机构 对于本工程，我公司高度重视，为高速优质地建好此项工程，任命建设部一级项目经理、全国优秀项目经理为魏肖奇项目经理，该同志经验丰富，工作扎实，能对工程项目的工期、质量、安全、成本进行科学地管理，以确保本工程顺利完工。项目组织机构见附图一。 项目主要管理人员 主要管理人员，将从公司范围内抽调经验丰富，工作扎实，责任心强的管理干部，特别是参加过同类工程施工的人员，以确保工程质量。项目主要管理人员一览表见附表一。 项目