胜任力在现代中小企业人力资源管理中的价值分析.pdfVIP

第2011#-g3期 商业经济 No．3．2011 (总第370期) SHANGYEJINGJI T0t8J No．370 【文章编号】1009—6043(2011)3-0084-03 胜任力在现代中小企业 人力资源管理中的价值分析 贾 丽 (哈尔滨正大建筑企业集团有限责任公司，黑龙江哈尔滨 150040) [摘要】在人力资源管理中，胜任力的优势和价值主要在于为未来岗位工作提供高绩效的参考标准，能有效配置企业 内部各种资源，可以实现企业发展与员工成长的统一。可以更多地关注员工的能力提升、潜能开发，真正体现“以人为本”的理 念等方面。中小企业的人力资源管理，应以员工的胜任力为基础，将岗位研究和对人的评价分析结合到一起，帮助企业按照经 营战略要求和员工个体特征，在个人优势和潜能的基础上对员工进行选拔、绩效评估、员工培训、多层激励，从而实现人力资 源的合理配置和绩效提高。驱动员工产生优秀工作绩效、提升企业核心竞争力。 【关键词】现代中小企业；人力资源管理；胜任力的价值 【中图分类号】F470 【文献标识码】A Value onHumanResource inModemMedium’。sizedandSmall AnalysisofCompetency Management Enterprises Li JIA humanresource andvaluesof a弛to effectivereferencestandardsforfu- Abstract：In advantages management．the competencyprovide ture ofthe realizethe between and a1]ocateinternalresources work，to enterpriseeffectively，tointegrationenterpriseemployeedevelop- eonoemmoreabout enhancementand torealizehuman-centeredidea．Thehu- ment，to employees’ability potentialdevelopment，and manresoul-e,e inmedium-sizedandsmall shouldfocusonthe re-- management enterprises position employees‘competency，combining searchevaluationon the toselect and the with staffs，and employees，evaluateperformance，train help enterprise encourageemployees its and th