股权激励或内部集资的分析研究——基于华为公司员工持股计划的案例分析.pdfVIP

股权激励 基 于 华 【摘要】员工持股计划在很多国家和企业中实行，被看作 全部由公司员工构成。 一 种福利计划 ，它由员工 出资认购部分股权 ，并成为股 东。然 华为公司是中国民营企业走 向海外的旗帜， 而其是 一种股权激励还是一种 融资方式呢?本文通过深入调 曾一度很神秘 。华为公司 2011年的销售收入达 查分析华为公司的员工持股计划的实施情况 ，以此为例 ，研 324亿美元，折合人 民币约 2039亿元 。2008～ 究ES0P。并通过对华为公司员工持股计划的研究为其他企 2011年 的年销售 收入增长率分别是 33．5％、 业的人才管理等方面提供一些建议 l9．1％、24．5％和 l1．7％，如此快速 的销售增长，势必 【关键词】ES0P 人才管理 股权激励 内部集资 需要巨额的营运资本投入支撑。华为公司作为未 员工持股计划 (EmployeeStockOwnerPlan， 上市的民营企业，融资渠道单一，然而，其实行的 简称 ESOP)，是指 由企业内部员工出资认购公司部 员工持股计划究竟是其主要融资来源 ，还是一种 分股权 ，使企业员工成为股东，分享企业成长成果 股权激励? 的一种福利计划 。在美 国，实行ESOP的公司可 以享 受税收优惠，其实质是一项特别的养老金福利计 一 、 华为公司的员工持股计划 划 。 (一)华为公司的人才管理战略 员工持股计划是股权激励的一种方式，即 “金 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应 手铐 ”，目的让员工的人力资本价值与公司的利益 商，致力于为 电信运营商 、企业和消费者等提供 结合，减少代理成本。既是一种激励员工将 自身的 有竞争力 的 ICT(Information and Communi— “人力资本”投入到公司的一种手段，又是一种激励 cations Technology，信息通信技术)解决方案 目标，只有符合条件、绩效好的员工才可 以享受受股 和服务 ，目前 ，华为的产品和解决方案 已经应用 权利，从而获得股票分红的利益。 于 140多个国家，服务全球 1／3的人 口。 华为投资控股有限公司 (下称 “华为公司”)是 华为公司生产经营具有典型的技术密集型特 100％由员工持有的民营企业，华为公司通过工会实 点，2011年，华为研发费用支出为人民币236．96亿 行员工持股计划 。据华为公司官网披露，截至 2011 元，近十年投入的研发费用超过人民币 1000亿 年 l2月 31日员工持股计划参与人数为 65596人， 元。 《华为基本法》规定，华为公司每年拿出不低于 万方数据 · 5 · kjxh．mofcom．gov．cn 销售收入的10％用于研发投入。技术领先一直是华 倾斜的原则，实行股权与职权的动态调节。个人所持 为的制胜秘决，截止2011年，华为公司共获得国内 股权与职务取决于个人对公司的贡献，最重要的是 外专利授权 23522件，其中90％以上为发明型专 对于绩效差的员工，公司可以收回其所持股份 。在员 利。 工持股比例上，实行 “30％优秀员工 (含核心层、中坚 华为公司非常注重员工的培训，据 了解，每一名 层)集体控股，40％的骨干员工有份量地持股，10％～ 入职华为公司的员工，无论职位与职务，都必须进行 20％的低级员工和新员工适当参股”②。 为期 2周的新员工入职培训，到所在部 门报道后还 员工持股计划 的操作细则：(1)实施条件 ：每 要进行岗位培训，这样的培训从