基于云管理的企业财务业务一体化信息系统实施方案研究.pdfVIP

COMMERCIAL ACCOUNTING l 会计信息化 口余笑冰 罗红华王 亮(佛山职业技术学院广东佛山528137) 摘要：由于模块高度定制化等原因，传统的EtLP系统已越来越不能满足现代企据与财务信息的高度一致。达到信息共 业灵活多变的经营管理需求。在今后的五到十年中，选捶通过专业服务向基于 享、实时监督的目的。作为现代企业信 “云管理”的ERP转变将成为现代企业信息化管理的发展趋势。作为ERP系统息化运作模式中重要的组成部分，ERP 实施的核心内容．企业如何利用云服务平台做好财务业务一体化向智能化的转 信息系统通过财务会计与供应链管理 型升级，已成为现代企业和管理软件服务商亟待共同解决的问题。 两大功能模块实现了企业财务与业务 关键词：财务业务一体化转型升级云管理智能一体化 的融合即一体化管理．对企业合理调配 资源、提高各环节工作效率等方面发挥 着不可替代的协同作用。但是随着社会 一、引言 会计核算、会计监督和财务分析的财务 经济的快速发展，传统ERP已难以满 现代企业信息化通常是指企业生 会计业务以及包括采购、销售、生产、仓 足企业灵活多变的需求，甚至成为制约 产过程和业务处理的计算机化、自动 储等在内的经营业务进行处理和监控。 企业发展的瓶颈。 化，管理方式的网络化，决策支持的智 财务业务一体化的实质就是将财务数 随着虚拟化、网络宽带、分布式计 能化以及商务运营的电子化等。财务业 据与业务数据有效集成，使业务数据能 算等关键技术的飞速发展，云应用的 务一体化是企业信息化管理的重要组 够实时、准确地转换成财务信息，通过 时代已经来临。越来越多的企业把自 成部分，是通过电子计算机应用对包括 信息化平台实现物流与资金流、业务数 己的信息平台从原有的客户机，服务 用单位受托责任。绩效管理涉及职责 算的约束之下，强化绩效评价结果与 效管理制度，提升预算资金使用效率的 与权能的重新分配．利益结构也会重 绩效报告制度对于预算管理的约束和 内在动力，推进政府和中直部门在部门 新整合，引入责权制，真实、完整地反 激励功能。党的十八届三中全会提出 预算绩效制度管理方面的创新。 映政府活动的成本和绩效。由于法律 改革预算管理制度，建立跨年度预算 随着公共财政法规制度的日益完 所具有的相对稳定性和权威性，以法 平衡机制，其中建立三年期项目申报 善和成熟，通过实施体现部门战略规 律法规和有关制度规范推进预算绩效 预算制度，是建立现代财政制度的重 划和绩效奖惩的滚动预算绩效管理体 管理。逐步提升审计制和问责制。 要内容，也是适应国家预算改革的一 系，建立阳光透明的公共财政全过程 (二)建立体现部门战略规划的周 项新任务。 监控系统，以及在部门预算绩效管理 期制滚动预算 (三)积极推进地方政府和部门预 应用中的积极探索，一定能够提高政 周期制滚动预算是指一年以上五 算绩效管理制度创新 府公信力和执行力，推进政府绩效管 年以下预算，是介于年度预算与五年 虽然《预算法》及其