第48次课 论文写作与案例 2014年11月1日.pdfVIP

我能过软考公益讲堂 --信息系统项目管理师 --系统集成项目管理工程师 第47次课 2014年10月31 日 真题模拟 QQ Tel YY频道ID 我能过软考网站： 10%的收益用于资助困难中小学生，公益无大小 专注专心共享共赢 信息系统项目管理全程辅导Q 更多资料请关注我能过软考网站 今天是2014年11月1日，离考试还有6整天… 专注专心共享共赢信息系统项目管理全程辅导Q多资料请关注我能过软考网站 请大家做好冲刺学习 一定要注意身体，以防感冒！ 今天没有那个一点点，只说论文与案例 风险管理 质量管理 进度管理 VS 直接交卷 进度管理 质量管理 人力管理沟通管理 配置管理合同管理 项目管理（九大管理 +需求+变更+立项+.. ） 专注专心共享共赢信息系统项目管理全程辅导Q多资料请关注我能过软考网站 以风险为例，如何准备好论文？ 1、时间非常紧的朋友，自己的（摘要+项目背景+结尾）+范文的论述 2、时间宽松的朋友，参考范文+整理自己的思路 专注专心共享共赢信息系统项目管理全程辅导Q多资料请关注我能过软考网站 1、记住并写出全过程 如果要求写过程类的论文，我们必须要按照管理领域的全过程而写，一个 过程都不能少，少一个就可能不及格，因此，我们必须记住 风险管理（风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、 风险应对计划编制、风险监控） 质量管理（质量规划、质量保证和质量控制） 进度管理（活动识别、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、 进度管计划编制和进度监控） 问问自己，能记住吗？ 专注专心共享共赢信息系统项目管理全程辅导Q多资料请关注我能过软考网站 2、如何写好每个过程 在写每个过程时，我们可以从过程的输出着手，这些输出就是此过程的 工作成果。就像工厂加工一样，我们要加工生产某种产品，需要原材料和适当 的加工方法，这里的原材料就是过程的输入，加工方法就是过程的工具与技术。 在前期的讲课中，我们反复强调，需要记住主要的工具与技术，输入与输出， 这不仅可以帮助写好论文，而对做好案例分析也是很有帮助。后面会详细说说 怎么写。 建议大家先写好过程类的论文，因为它是基础，写好后，可以很容易转成 PDCA类或者子过程类论文。 专注专心共享共赢信息系统项目管理全程辅导Q多资料请关注我能过软考网站 风险管理各过程的输入输出、工具与技术 风险管理各过程的输出 （1）风险管理计划编制，描述如何为项目处理和执行风险管理活动； 输出：风险管理计划，包括以下内容：  方法论:实施风险管理的方法、工具和可用数据  预算：为风险管理分配资源并估算成本以便包含到项目成本基线中  制定时间表：即风险管理过程的执行频度，并定义风险管理活动以便 纳入进度计划  风险类别：都有哪几类风险，可参考p256，如技术类、外部内、内 部等风险  风险概率和影响力的定义：就是定义不同级别风险的概率和影响力， 如P256 专注专心共享共赢信息系统项目管理全程辅导Q多资料请关注我能过软考网站 风险管理各过程的输入输