2015二建-施工管理-精讲班-第27讲:2Z102050-施工成本控制与施工成本分析(二)(2015年新版).doc

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2Z102054 施工成本分析的方法 一、施工成本分析的依据 (一)会计核算 会计核算主要是价值核算。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据。 (二)业务核算 业务核算的范围比会计、统计核算要广,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算,不但可以对已经发生的,而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。业务核算的目的,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。 (三)统计核算 统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料。它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势。 二、施工成本分析的方法 (一)成本分析的基本方法 施工成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。 1.比较法:“指标对比分析法”。比较法的应用,通常有下列形式。 (1)将实际指标与目标指标对比 分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。 (2)本期实际指标与上期实际指标对比 可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。 (3)与本行业平均水平、先进水平对比 可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距,进而采取措施赶超先进水平。 2.因素分析法:又称连环置换法。因素分析法的汁算步骤如下: (1)确定分析对象,并计算出实际与目标数的差异; (2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值); (3)以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数; (4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来; (5)将每次替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度; (6)各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等。 【例2Z102054】商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元,比目标成本增加30657元,资料如表2Z102054—1所示。 商品混凝土目标成本与实际成本对比表表2Z102054—1 项目 单位 目标 实际 差额 产量 M3 600 630 +30 单价 元 710 730 +20 损耗率 % 4 3 1 成本 元 443040 473697 +30657 分析成本增加的原因: (1)分析对象是商品混凝土的成本,实际成本与目标成本的差额为30657元.该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的,排序见表2Z102054—1。 (2)以目标数443040元(=600×710×1.04)为分析替代的基础 第一次替代产量因素,以630替代600, 630×710×1.04=465192元; 第二次替代单价因素,以730替代710,并保留上次替代后的值, 630×730×1.04=478296元; 第三次替代损耗率因素,以l.03替代l.04,并保留上两次替代后的值, 630×730×1.03=473697元。 (3)计算差额: 第一次替代与目标数的差额=465192-443040=22152元; 第二次替代与第一次替代的差额=478296-465192=13104元; 第三次替代与第二次替代的差额=473697-478296=-4599元。 (4)产量增加使成本增加了22152元,单价提高使成本增加了l3104元,而损耗率下降使成本减少了4599元。 (5)各因素的影响程度之和=×××-4599=30657元,与实际成本与目标成本的总差额相等。 为了使用方便,企业也可以通过运用因素分析表来求出各因素变动对实际成本的影响程度,其具体形式见表2Z102044—2。 商品混凝土成本变动因素分析表表2z102044-2 顺序 连环替代计算 差异(元) 因素分析 目标数 600×710×1.04 第一次替代 630×710×1.04 22152 由于产量增加30m3成本增加22152元 第二次替代 630×730×1.04 13104 由于单价提高20元成本增加13104元 第三次替代 630×730×1.03 —4599 由于损耗率下降1%,成本减少4599元 合计 22152+13104—4599=30657 30657 3.差额计算法:利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。 4.比率法:基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种。 (1)相关比率法 可以将两个性质不同而又相关的

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