2015二建-施工管理-精讲班-第44讲：2Z105020施工安全生产管理（二）（2015年新版）.doc

2Z105022危险源的识别和风险控制 205022危险源的识别和风险控制 把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二 1．第一类危险源 能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因， (1)能量或危险物质的量； (2)能量或危险物质意外释放的强度； (3)意外释放的能量或危险物质的影响范围。 2．第二类危险源 造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。第二 3.险源与事故 二、危险源识别 1危险源的识别 危险源分为以下四类： (1)人的因素；(2)物的因素； (3)环境因素；(4)管理因素。 2．危险源识别方法 危险源识别的方法有询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务 (1)专家调查法(Brainstorming)和德尔菲(Delphi)法。 (2)安全检查表(SCL)法 安全检查表法的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全、检查做到系统化、完整化；缺点是只能做出定性评价。 三、危险源的评估 I-可忽略风险Ⅱ-可容许风险；Ⅲ中度风险Ⅳ重大风险V-不容许风险 四、风险的控制 1．风险控制策划 不容制定风险控制措施计划或管理方案。对于一般危险源可以通过日常管理程序来 2．风险控制措施计划 风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容： (1)更改的措施是否使至可允许水平； (2)是否产生新的危险源； (3)是否已选定了成本效益最佳的解决方案 (4)更改的预防措施是否能得以全面落实。 风险 措施 可忽略的 不采取措施且不必保留文件记录 可容许的 不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持 中度的 应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成率，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施 重大的 直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配给大量的资源．当风险及正在进行中的工作时，就应采取应急措施 不容许的 只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作．如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作 3．风险控制方法 (1)第一类危险源控制方法 (2)第二类危险源控制方法 提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作，严格按 本节经典习题： 1.“只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作．如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作”针对的风险是（） A．可容许的 B．中度的 C．重大的 D．不容许的 答案：D 2.针对第二类危险源的控制，最重要的是（）。 A．增加安全系数 设置安全监控系统 改善环境 加强员工的安全意识培训和教育 3.针对第一类危险源控制方法 A．消除危险源 B．限制能量和隔离危险物质 C．设置安全监控系统 E．应急救援 答案：ABDE 4.不容制定风险控制措施计划或管理方案。对于一般危险源可以通过来 A．日常管理程序 B．头脑风暴法 C．风险评价法 D． 答案：A 5.建设工程施工中危险源的辨识方法有()。 A．专家调查法 B．头脑风暴法 C．风险评价法 D．德尔菲法 E．安全检查法 知识点小结： 5-21：危险源的分类：事故发生发展的作用分，第一类和第二类的区别关系。 5-22专家调查法和安全检查表（和） 5-23：危险源评估的：可采取的措施之间判断表Z105022-2。 5-24：第一类和第二类危险源的控制方法。 2105023安全隐患的处理 一、施工安全隐患的处理 施工安全隐患， 1．施工安全隐患处理原则 (1)冗余安全度处理原则 (2)单项隐患综合处理原则 (3)直接隐患与间接隐患并治原则 对人机环境系统进行安全治理，同时还需治理安 (4)预防与减灾并重处理原则 减少肇发事故的可能， (5)重点处理原则 实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分对隐患危险 (6)动态处理原则 进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理 2.施工安全隐患的处理 (1)当场指正，限期纠正，预防隐患发生 (2)做好记录，及时整改，消除安全隐患 (3)分析统计，查找原因，制定预防措施 (4)跟踪验证 二、施工安全隐患的防范 1．施工安全隐患防范的主要内容 2.施工安全隐患防范的一般方法 (1)对 (2)对施工机具进行有序监管，投人必要的资源进行保养维护； (3)建立施工现场的安全监督检查机制。 1.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原因的具体体现。 A.动态治理 B.