海外油田开发项目环境风险识别探究.docVIP

海外油田开发项目环境风险识别探究【摘 要】文章界定了海外油田开发项目风险的含义，分析比较了风险识别的各种方法，然后选择因果图分析法对海外油田开发项目风险因素进行了识别，并详细分析各项风险因素。为中国石油企业从事海外油田开发提供了理论参考，也为决策者进行风险控制提供了依据。 【关键词】海外油田开发项目；环境风险；风险识别；因果图分析法 一、引言 石油，作为一种战略物资和商品，可被看作是“能源中的能源”、现代工业的“血液”；而作为一种基础能源产品，约占全球能源消费的40%。它不仅关系到一个国家的经济、军事、政治安全，也关系到本国经济可持续发展及社会稳定。近十年，随着我国经济的飞速发展，石油需求年均增长率为6.86%，而石油生产年均增长率却仅为1.68%。由于石油资源自给量远达不到消费需求，导致我国石油供需缺口急剧拉大，对外依存度日趋加大。为解决我国石油资源的供需矛盾，“走出去”战略的提出给我国企业向海外拓展提供了机遇。在全球经济一体化的大背景下，大力进军海外市场，进行海外勘探，不论从我国石油企业自身发展，还是从能源战略安全和储备考虑，都显得十分必要且迫切。由于海外勘探是一个具有投入大、投资期长等特征的高风险行业，并且我国石油企业所能进入的地区主要是政局不太稳定的非洲地区。面对激烈的市场竞争，动荡多变的国内外环境，以及信息不对称等诸多不确定因素的影响，若决策者不能准确了解项目的风险程度，就不能进行较好的风险识别和控制，就可能做出不正确的判断和决策，这不仅会给企业造成经济损失，影响企业的竞争力，而且还会给我国的国际声誉带来影响。 二、油田海外开发项目风险的理论综述 （1）风险和风险识别的概念及其特征。风险是指行为主体为自己某一行为决策所承受的不确定性，也就是行为决策所依据的主观预期与客观实际相背离的可能性。以研究风险著称的美国学者A·H·威雷特认为，风险是不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现；德国学者斯塔德勒和普莱恩分别认为风险是影响给付或意外事故发生的可能性和企业目的不能实现的可能性；我国学者杜端甫认为由于人们对未来的行为决策及客观条件不确定，使得可能引起的后果与预定目标发生多种偏离，因此定义风险是损失发生的不确定性。本文把海外油田开发项目风险定义为石油企业在东道国进行勘探开发的过程中，由于受到自身技术、管理以及东道国地质、政策和经济发展水平等方面不确定性因素的共同作用所带来不利影响发生的可能性。这种可能性可能会导致不良结果的产生，从而造成石油企业海外开发项目的失败。风险识别是风险管理人员运用有关的知识和方法，系统、全面和连续地发现风险管理单位的财产、责任和人身损失风险。风险识别是一项复杂的系统工程，它需要各个部门的密切配合，才能准确、全面地发现和识别风险；是一个长期的过程，由于环境处在不断的更新变化中，企业要想稳定的发展，必须连续地、不间断地识别各种风险，分析其可能造成的后果。风险识别的目的是为衡量风险和处理风险提供方向和依据，风险识别是否准确、全面，直接影响着风险管理工作的质量和风险管理的成果。风险识别的过程是收集有关风险事故、风险因素、损失暴露、危害和损失等方面信息的过程。不同的风险管理单位和阶段，所运用的风险识别方法不同，为了更好的识别风险，就要收集获得相关的风险管理资料，并运用一系列具体的风险识别方法来识别风险。（2）风险识别的方法及分析。随着科学研究的不断深入和实践经验的丰富积累，风险识别的方法也逐渐完善，可划分为定性识别方法、定量识别方法和综合识别方法。其中，定性识别是较为直观、简便和感性的识别方法，它是从人的思维角度出发，主要方法有：头脑风暴法、德尔菲法、问卷调查法、主观评分法、风险源清单、外推法等。头脑风暴法是20世纪30年代由美国科学家A·奥斯本提出的。其综合运用创造性思维、发散性思维及专家经验，通过会议的形式去分析和识别风险。德尔菲法又称专家调查法，它是20世纪50年代初美国兰德公司提出的，在风险识别的基础之上，请专家以匿名或背靠背的方式对风险因素的发生概率和影响程度进行评价，再将整理出的资料发给专家，由他们再进行分析判断，提出新的见解。如此循环反复，直至专家们的意见趋于一致。定量识别是指通过定量识别工具进行定量计算，从而减少一定的模糊性，主要运用于一些大型工程项目系统。主要方法有：敏感性分析法、故障树分析法、蒙特卡罗模拟、资产财务状况分析法、统计与概率法等。敏感性分析法是指在假定其他风险因素不变的情况下，评估某一个（或几个）特定的风险因素变化对项目目标变量的影响程度，确定它的变动幅度和临界值，计算出敏感系数，据此对风险因素进行敏感性排序，供决策者参考。蒙特卡洛模拟法是由法国数学家John.ron.neuman创立，又称统计试验法或随机模拟法，其原理是将项目目标变量（风险评价指标）和各个风