05工作教导.pdfVIP

课程名称：工作教导 第二部 工作教导JI 课程概要 □ 课程目标： 本部主要教学的课题是「工作教导」。你的任务是要让参与课程的学员，藉由本课程能： 1、会做工作教导前的各项准备工作 2、写出「部属指导计划表」 3、熟悉「工作分解表」的操作 4 、讲解出工作教导方法的四阶段 5、熟练「工作教导」每一步骤的操作动作 □ 课程安排： 单元 主题 时间分配 一 课程开场 3.5min 二 工作教导基本概念 24.5min 三 工作教导前准备 84min 四 实施四阶段教导法 90min 五 工作教导实务练习 115min 六 课程总结 23min 总计 340min □ 所需准备设备/器材  笔记本电脑  投影机  投影幕  白板、白板笔、板擦  白报纸  彩色笔  便利贴  扑克牌  电线11 根  公司所用教导材料  （糖果等小奖品） 27 课程名称：工作教导 □ PPT 一览表 单元 PPT 讲义 时间 所需材料等 课程总概 0.5min 课程开场 课程教学内容 P7 1.5min 课程教学目标 1.5min 现场问题讨论 2min 现场问题总结 1min 总概 P8 1min 工作教导基本 工作教导定义 5.5min 概念 工作教导好处（讨论） 8min 1 张/组白报纸 工作教导时机（讨论） P9 5min 1 张/组白报纸 单元回顾 2min 总概 5min 部属指导计划表制作要点及步骤 P10 10min 部属指导计划表作用