铁路工程建设项目施工安全管理中存在的问题及对策..docVIP

铁路工程建设项目施工安全管理中存在的问题及对策 【摘要】铁路建筑施工项目管理会给项目和承包项目的企业带来了良好的经济效益，也能给国家带来很多的益处。因为这样的项目关系重大，所以从建筑的质量到施工单位的各方面能力都有很高的要求现在我们来就这方面经常出现的问题进行一下研究，并且来提出一些相应的解决方案。本文介绍了建筑工程施工项目管理体系,并且进一步分析了施工项目管理过程中存在的问题以及解决对策。 【关键词】建筑施工 项目管理 问题对策 发展方向 一、前言 建筑工程施工项目管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理,这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段,这个过程中需要不同的企业或单位密切配合,同时相关的政府部门也要给予相应的监督管理,这对保证建筑工程施工质量起到至关重要的作用。 铁路建筑施工项目针对规定好的铁路项目，对建设工程施工项目管理，根据大小，实行动态管理，一步一步的进行管理。它是从开始到工程完工以及工程完工后的售后全过程跟踪服务。这个过程的重点就是要对工程的质量进行全过程的监督管理。让工程做到有质量保证、工程进度有保障、成本还要符合预算。 　 二、铁路建筑工程施工项目管理中存在的问题 1.铁路建筑工程施工质量不高 铁路建筑工程的施工质量是工作的重中之重，它是铁路完工后能不能正常使用的必要保证，这样的建筑工程是关乎使用者的人身安全，更是关乎国家利益的。现在的很多建筑工程都出现质量的问题，这样的关乎民生的重大铁路项目更是不能马虎，现在的社会各界都在密切关注着铁路建筑工程的质量问题。 2.合同管理不规范 因为我们对建筑市场的管理不是很健全，相应的配套手续什么的也没有。往往在制定铁路建筑工程合同的时候会出现不公平的条款，这样子承包铁路建筑工程的承包单位为了盈利，就可能对项目进行二次承包，就出现了低价分包，低价分包也就不能对工程的安全以及质量进行相应的保证了，甚至会出现消极管理和抵制管理的现象。因为承包的单位根据承包项目的情况，进行最低价的成本核算，然后将分包价格与自己的预算进行对比，将差价作为收入的，当低价分包出现后，如果有超过自己预算的花费，他们是不会负担的，这就造成了工程质量的难以控制。而企业为了盈利,往往会影响工程质量;合同违约现象严重,在施工过程中,施工方为了需要,临时随意修改合同条款,严重影响工程建设的市场秩序;缺少合同的规范管理,合同管理人员法律意识淡薄,增加了企业的法律风险。 3.铁路工程监理面窄,且工程监理人员素质较低,经验匮乏,合同意识和法律意识淡薄 项目承包下来之后，项目的负责人往往认为只要完成了工程就万事大吉了，只是重视自己的经济效益，忽略了质量和安全问题。这样的想法造成了下面负责管理的人员也管理积极性降低，使得对项目的质量和安全的监督不利。工程监理的范围狭隘,对工程的监督一定要在工程的整个过程中都进行,还要对发现的情况进行统计和汇报，还要提出合理可行的解决办法,来保证工程进度不受影响,可是现在的这种监督还远远达不到这样的要求；现在的这个工程监理市场也相当的不健全，有很多不规范之处，往往工程方为了自身利益故意压低价格，监理方为了不失去这个项目也就只能接受，这就使得在项目进行过程中不能起到相应的监督职能，使得项目达不到预期的质量效果，更加不利于工程监理这一行业的进一步发展。 看到上面的问题，我们来看看什么样的方法可以控制和解决这样的问题 三、首先是提高铁路建筑工程施工项目管理水平的对策 1.提高铁路建筑工程施工质量,保障人民生命财产安全 首先,是对项目承包者的管理能力进行培养。思想指导行动,只有他的思想里有了管理这个理念，只有建立起质量意识,工程的管理和质量才能得到提高,紧接着就是让这种意识在整个承包的单位中都普及起来,让这种管理和监督意识成为每个工作人员的习惯。其次,就是要将工程材料的质量抓起来。这一项工作要在采购这个项目的开始就严格执行,采购工程所用的各种重要原材料要按照这个行业的标准来执行，对不符合要求的原材料坚决不能使用。再次,在工程的检查过程中要遵守监督员的监督原则，对工程进行系统全面的检测,对每一项都要进行严格的检测,给每项检查数据都要和标准进行比对,对每项数据尽量做到自己亲自参与。只有做到这样才能使工程的质量得到保证。 2.完善铁路建设工程中合同的内容,使这个市场进行进一步的规范化 首先,要提高项目承担者对法律的认知度，提高他们的法律认识。使得承包和发包双方再签订合同的时候不再出现不平等的情况了,在不影响双方利益的基础上，签订符合工程质量要求的合同。其次将合同的监督和管理机制健全, 严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行,绝对不能在合同之外进行非法操作，进而提高合同的管理水平。再次,就是要对合同的执行者进行培训，使他们能