职能型组织基层员工绩效营理向题及对策研究.docVIP

　　职能型组织基层员工绩效营理向题及对策研究----企业管理论文 --1引言 1.1选题背景 在现代企业人力资源管理的过程中绩效管理处于重要的环节，国外在绩效管理方面取得了突出成果，已经发展了很长的历史，相对我国，无论是理论研究还是实践经验都要成熟的多。当下我国在企业职工的绩效管理考核方面的相关研究仍然处于初步探索阶段，还没有形成足够完整的理论体系。近些年来我国企业对于绩效管理工作给与了重点关注，并且在相关研究的过程中采用了360度绩效考核法、平衡卡计分法等模式，在我国的相关研究实践中加以落实，并且对考核方法进行了创新，但是很多企业的相关研究状况差强人意，流于形式现象严重。往的绩效理论都是从组织绩效和员工工作绩效这两个极端层次对绩效影响因素和绩效管理进行探索讨论，但是在绩效管理工作系统中，组织中各种绩效影响因素对员工个人绩效的影响关系是复杂的。在特定的组织类型中，组织系统下的绩效影响因素、组织和个人之间的其他层次绩效影响因素的研究都应该加以重视。把绩效管理工作限定在某个特定的组织类型中进行研究是十分必要的。 在职能型组织的特点是什么？职能型沮织中员工的特点是什么？目前职能型组织基层员工绩效管理的现状如何？存在哪些问题，这些问题存在的原因是什么？怎、样通过对这些原因的分析与相互影响的作用构建一个适用于职能型组织的绩效管理系统？对职能型组织基居员王绩效管理中存在的问题提出什么样的优化对策？本文拟通过从理论和实际两个方面进行研究，给出结论，为国内同类型组织的企业提供绩效管理工作方面的借鉴。 .......................... 1.2研究意义 1.2.1理论意义 国内外的相关研究领域内，企业员工绩效相关研究成为了研究的重点，越来越多的学者将研究的重点集中在了企业员工绩效的相关影响因素方面，并且在此方面做出了深入研究与探索，尝试探索出对员工绩效影响的相关因素，借助干预措施和控制増强员工绩效的目标。但是，目前不论是国内的相关研究还是国外，关于绩效管理的研究都是从个体和组织两个独立的角度来分析。显然，这种研究范式没有把个体置于组织中，忽略了在特定组织类型中，绩效管理的现状和容易化现的问题，及出现这些问题的原因导致了企业职工绩效管理理论相对不足，而抄此为基础提出了的员工绩效方案自然存在一定的不足之处。本文以现有研究为基础，借助相关研究的基本理念对组织系统进行了多重角度的分析，在特定的组织类型中，即职能型组织中探讨绩效管理问题及解决对策。 1.2.2现实意义 绩效管理工作是人力资源管理系统的大脑中枢，是诊断系统该如何正确运作的核心模块，绩效管理Ｘ作为企业的培训、薪酬等工作都提供了重要的依据。一个成功的企业必然要保证自己的盈利与可持续发展，利润的就是企业员工绩效的实现，从而绩效影响因素研究就变得尤为重要。 本文拟将以职能型企业进行调查分析，从多个角度及层面分析其企业员工的绩效管理状况。借助智能型组织问题分析来明确方案设计的具体思路，为职能型组织解决其实际的绩效管理问题提供依据，为同类型的企业绩效管理工作的实施提供参考。 ........................... 2相关概念及综述 2.1概念 2.1.1职能型组织的概念 职能型的组织结构可以使组织决策者的决策最快捷和有效的方式传达到企业基层，而且由于生产稳定、变化较小，组织的职能部门可根据组织实际情况提前制定计划，大大减少了生产停顿的风险；如果组织经营环境存在相似性，职能型组织可为经营者提供最快捷有效的决策依据，从各个方面减少决策成本；如果组织的经营者具有高权威和高正确力的决策能力，职能型组织能够使经营者正确的决策得到最大限度地实施推广。 绩效这一概念具备很丰富的含义，可以表示为完成、行为、表现等意义，同时还具备成绩、成果和成就等含义。绩效这一概念最早就在工商业中得到了广泛应用。绩效这个词汇可以用来表示内部激励、市场占有率、财务指标、综合代表效率及企业文化等相关指标，可以借助一定的有效途径来对企业的综合关系进行科学的评价。借助相关指标体系的建设能够表现出企业的整体状况。从上世纪九十年代开始绩效这一理念就得到了广泛的应用，并且在组织管理和实践应用的过程中得到了广泛的推广，使用频率也不断增加。从语义的角度分析，绩效和成绩两者之间具备一定的关联性，而成绩一般表示的是借助工作或者学习达到的某种收获的状态，强调的是学习或者工作方面的主观评价结果。而成效这个词汇则更加强调借助某种途径和相关措施在工作中实现的效果，强调客观性的影响，而绩效这个词汇则是成就和成绩两个词汇的含义综合。 我国在绩效和绩效管理的相关研巧中，大多数的文献资料都将绩效与一般的效率概念混为一体，在对绩效认知方面也存在很大的差异性，主要表现在个人绩效和组织绩效、绩效与效率范畴等方面存在明显的争论，与此同时相关研究者