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电力建设项目施工进度监管研究——以国电沈阳电力建设项目为例.doc
电力建设项目施工进度监管研究——以国电沈阳电力建设项目为例
--第 1 章 绪论
1.1 选题背景
电力系统工业是国家基础性产业,其所对相关税收、利益及地方经济的强大促进作用,使其成为更多地区经济的支柱性产业。近年来,我国经济迅猛发展,电量紧缺情况非常突出,作为基础性国民经济产业,电力系统工业也呈现高速发展势头,电力系统工业的发展规律遵循着其发展应和区域经济发展标准相匹配。
电力工业的建设期对整体运营项目的收益有巨大影响。建设期的近时完成,更为突出,若建设期实际投入时间比预定时间高出很多,对建设经费、运营成本都将大幅度上升,而且建设期的延长,也推迟电厂按期投产,造成的影响及损失亦很巨大。随着现代化进程的不断发展,传统的项目进度控制模式不再匹配现今项目建设的需求,需要企业在建设期改变认识,学习新技术,结合进度控制管理。电力工业的建设是电力整体运营的重中之重,确保施工时间、确保要求质量是电力工业建设期的必要内容。
作为工程项目三大目标质量、资金、进度,三者控制关系中进度为中心、资金是关键、质量是基础。进度控制的重要非同小可,突出性在三者之中亦比较强,制定、完善、实施合适的进度施工计划,尤其是在建设期内对进度施工计划实行动态控制是确保整体工程建设期按时完成的决定原因。
本文通过对国电沈阳电力建设项目的剖析,结合项目整体建设的实际具体内容,在保证施工进度方面提出切实可行的、科学合理的项目施工进度控制方案。影响电力建设项目施工进度因素很多,其具有工程结构与工艺技术复杂,建设周期长及涉及相关专业多等特点,怎样控制相关因素所造成的影响,实现对施工进度合理有效控制,是电力建设项目施工过程中必要解决问题。
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1.2 研究意义
工程项目获得经济投入的优质保障需要项目进度计划合理有序的实施及管理。在工程项目开始之初,需要强有力的资金支持,工程项目的建设期也承受着高额的资金运作风险和压力,工程项目按照项目进度控制计划正常运转,即保障了工程建设有序的进行,亦利于后期工程项目运营的顺利开展,建设周期结束即可投入使用,按预期产生经济效益。工程进度控制管理也是企业自身管理能力的直接体现。具有一个切实可行的进度计划,是项目工程进度管理有效的前提,是工期目标顺利实现的手段。科学地对项目进度进行规划,才能使工程项目建设按时竣工。
一个工程项目就是一个完整的系统工程,其首要明确自身的整体计划保障体系。能够准确适当协调资源组织,制定组织机构、技术要求、合同文本、资金投入及信息化等体系措施,采用系统的方法对影响进度的多种因素进行详细分析,编写出最合理适当的施工进度控制计划,保障按期施工、控制项目成本目标的顺利完成。建设周期施工过程当中,认真执行控制计划,定期检验具体施工实际内容,并与理论计划进度不断地进行比照,若产生问题,及时对施工影响和产生原因进行分析,调整施工方案,纠正相关措施,对原计划进行合理修正,以此为循环周期,直到整体工程项目完工。
本文将结合实际工作经验,按照国电沈阳电力建设项目的具体内容,以工程项目进度控制基本理论研究为基础,从影响电厂项目建设期施工进度的各种因素进行剖析,有针对性的提出一些控制措施,希望能对电力项目建设管理工作有所助益。
1.3 研究内容与结构
本文以工程进度控制基本理论研究为基础,主要应用的研究方法包括:
1.3.1采用定性和定量相结合的系统分析方法对精益生产方式进行分析。
1.3.2 采用实证研究分析方法对持续改善理论的推广及应用进行分析。
1.3.3 采用动作研究原则对操的动作经济性进行分析研究。
1.3.4 采用人机工程学对人、机器、环境的相互作用及其结合的合理性进行分析研究。
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第 2 章 国电沈阳建设项目现状分析
2.1 国电沈阳建设项目简介
随着沈阳市经济提速,市区建设亦随之发生巨大变化,按照《沈阳市城市总体规划》要求,总体布局定位确定,城市整体不断扩容,加速城市化进程,完成城市重心迁移。同时明确原有区域内传统电力企业以资源节约、环境友好为目标完成向市郊迁移,重点发展热电联产集中供热和清洁供热,努力实现供热节约化、高质化、生态化,完成城市整体供热布局。
国电沈阳建设项目作为新型电厂,按照城市发展规划,结合国电总部要求,采用分期建设模式、资金分批注入方式,选址沈阳市经济技术开发区西南部,距市中心 12km,交通便利,5 条国家级公路在开发区环绕交叉。厂址位于沈阳市经济技术开发区西部,锻铸工业园北部,东侧为大青村。距细河 2km,距浑河 4km。北侧距离秦沈高速铁路 8.1km,距京沈高速公路 5.2km,南侧距沈辽公路 900m,东侧距 500kV 辽沙二线 1.6km。于洪火车站位于该厂址东北11.5km,于洪机场位于该厂
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