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中国农业银行 S 分行企业文化建设研究.doc
中国农业银行 S 分行企业文化建设研究----企业文化论文
--第一章 绪论
经济的促进和发展是一个国家不断昌盛与安稳的必要条件,但促进企业的规模扩大是促进经济繁荣的支柱,一个企业成功与否在于这个企业的管理,管理的好坏又在于企业的文化。经过中国持续的对改革开放力度的加大与全球经济化,全球经济共同发展持续增加,激烈的市场角逐对企业的成长带来了强烈的阻碍,所以在角逐下如何迎接挑战且从中察觉的同时掌握住机会就成为了当前企业要面对的第一难题。思想政治教育事务在企业文化的建设中起到了很重要的作用,这一点应当是企业能够察觉到的,优秀的文化对于加速开展企业来说是重中之重,企业的成功与失败的主要原因,其中一个就是企业文化,优秀的文化对于加速开展企业的影响远远要比组织结构、企业战略、管理和财务状况分析等等的作用大。一个企业如果想要更加适宜市场的残酷角逐就要拥有优秀的企业文化,这样就会把企业变得更加具备进步的空间。身为当代社会主义的企业,就更要在企业文化树立的进程中把思想政治教育的影响注重起来,把优秀的社会主义理论贯穿到企业文化之中。
1.1 研究的背景
2001 年,中国正式成为了 el 对焦点竞争的实力做出了描述:机构下的积累性学问,尤其是对于如何对种种生产技巧与结合种种技术学问的协调,商行的竞争实力的形成、建设与开展将会是一个体系的机构程序。其触及到很多方面,比如:战略管理、信息技术、经营销售的能力、人才的培育与鼓励、银行文化等等,如上些许方方面面是互相依附、互相感染、互相繁荣的,惟有把他们都有效的整合在一起,才能够持续的提高城市商行的中心角逐实力,在残酷的金融角逐下,使商行占有更大的上风。最先说出企业文化一词的是西方管理学术界。20 世纪 80 年代,企业文化这一理念由美国的杂志--《商业周刊》最先给出,大范围意义上是说,企业在很长一段时间的工作经营里所产生并形成的管理思维、公众意识、管理模式和管理规则。此后,这个词汇的观点就在各行各业、各个范围拥有了各种各样的说法,比如:公司文化、机构文化。企业文化对于一个企业的发展来说尽管起到的不会是最直接有效的决定性原因,却产生的是最长期的决定性元素。对于企业来说,它的技术好坏,资金多少和产品优劣、服务是否完善、决定是否明智都要依附在企业文化之中。银行的企业文化说的就是,银行处于特殊的文化情况中,处于管理实施下,通过企业领袖与所有成员一并创建与遵从的价值观点、道德原则、行为规范等认识状态之和,是银行长远经营下所体现的现象。银行的企业文化成为了其能否持续繁荣壮大的内部能量与动力。第一,其要与所有职工密切联系在一起,将职工的目标更加确定,步伐更加统一;然后,银行企业文化的创建也拥有鼓励影响,能够将人们的内在潜质激发起来,促使职工在自我才能能够充分发挥的一并亦可以提升银行与职工的自立管理才能与自立经营才能,进而加强企业的整个实行能力;三,银行企业文化也拥有限制的影响,其可以制约职工哪些该做,哪些不该做,制约能力在提升职工的自我反省性,积极主动性的一并同样可以让每一位在岗人员切实体会到自身工作的意义,进一步增加对工作的责任感;四,一个银行在群众中的印象、社会的定位与发展的方向也由企业文化所定夺,文化的建设与此同时也定夺着银行的角逐能力。所以,相对眼前中国的银行业,对企业文化的准确领会基础上,再提升企业文化建设对中心角逐能力来说,是有着非常紧要的现实意义。
1979 年 2 月,中国农业银行正式复原并建立,历经 30 多年的进步,企业文化建设在持续的健全中,然而却还是和一些国内国外的经典银行中的企业文化建设有着不小的距离,比如:渣打银行。它的企业文化里,优秀的带头人、对银行自身定位的准确性、建立“精英中心”、对金融的不间断改进等等均是花旗银行持续繁荣,最后发展到成功的决定性原因。所以,高效的发挥企业文化建设在打造 S 分行核心竞争力的重要作用,进一步落实 S 分行战备发展规划关于建立农业银行特色企业文化的要求,使 S 分行企业文化设计、实施具有前瞻性、可操作性,并并以此来推动 S 分行的可持续发展[1]。
......
第二章 商业银行企业文化相关理论研究
2.1 文化的含义
文化是一个历史的范畴,它是人们生活的源泉、是文明的灵魂,带领人们一直跨越现象找到事物实质的就是文化,它的能量是无边无尽的。文化这个词语的渊源是来自于拉丁语的 Culture,Culture 这个单词又是来自 Cloere, Cloere 意味着修饰、打扮、耕种、崇拜,在牛津现代辞典中给出的诠释为:人们自我能力的深度发展、经过锻炼和经验这些来使自己的身心得到更深层的发展,亦或人们的社会智慧的发展凭证,如文明、艺术、科学等等,《文化概念》这一著作(为法国维克多·埃尔)里提到了文化的三个特征:1,在人类的脑子里牢固的存在着;2,持续的浸透
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