中国加强客户关系管理这一领域研究与应用的重要性和紧迫性 .docVIP

中国加强客户关系管理这一领域研究与应用的重要性和紧迫性 .doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国加强客户关系管理这一领域研究与应用的重要性和紧迫性 .doc

  中国加强客户关系管理这一领域研究与应用的重要性和紧迫性----客户关系管理论文 -- 摘要:客户关系管理(CRM)是当前的研究热点.由于国内企业发展的特殊轨迹,在此方面的研究和应用明显落后于国外.针对这种情况,本文在分析客户关系管理的内涵及其意义的基础上,详细阐述了中国加强这一领域研究与应用的重要性和紧迫性,并探索了国内研究的具体方向. 关键词:客户关系管理;价值;战略 Abstract: Customer relationship management (CRM) is a focus of management research today. Much advanced e of its implementation are carried out also. Hoent of China s economy. .51lunportance and emergency for China to e up plementation of CRM. Also, several future CRM research directions for China are put forer relationship management; value; strategy 0 引 言 目前,客户关系管理(customer relationshipmanagement,CRM)是研究的热点之一.研究分析这方面的文献,不难归纳出三种理解的思路:一是从商业哲学的角度,认为客户关系管理是把客户置于决策出发点的一种商业哲学,它使企业与客户的关系更加紧密;二是从企业战略的角度来理解,认为客户关系管理是通过企业对客户关系的引导,达到企业最大化盈利的企业战略;三是从系统开发的角度,认为客户关系管理是帮助企业以一定的组织方式来管理客户的互联网软件系统.它们之间的关系是:客户关系管理的理念是促成企业战略观形成的思想基础,客户关系管理系统是在互联网环境下,辅助这一企业战略观得以实现的有力工具.这三种理解都有其合理的成分,本文主要侧重于企业战略和系统开发的角度,并从企业战略的角度将客户关系管理界定为:企业在新的市场环境(高度扰动的市场环境[1])下,通过对企业客户关系的互动引导,识别、保留和发展价值客户,达到企业最大化盈利目的的企业战略管理.客户关系管理系统主要通过对销售、营销与客户服务等与客户关系相关的商业过程的自动化辅助支持来达到上述目的.为了行文的方便,对于软件系统上的客户关系管理将用“CRM”描述,以区别于企业战略意义上的“客户关系管理”. 1 客户关系管理(CRM)简介 作为企业战略定位的客户关系管理,基于以下几点认识:①客户关系管理是一种企业发展的整体战略观,是企业决策的基础,涉及到企业的各个层面,团队协作是实现这一战略必不可少的条件.当前,有些观点认为客户关系管理是营销范畴的概念[2],或者说它就是一对一营销、关系营销或数据库营销[3,4],将客户关系管理局限于企业营销部门.本文认为,客户关系管理不等于传统的企业营销,企业营销只是客户关系管理战略的一部分.②客户关系管理的核心是价值.在对客户的识别、保留和发展的整个生命周期里,对价值的评判始终是贯穿其中的核心问题.这种价值评判包括两个方面,一是企业为客户提供的价值的评价,一是客户对企业的价值贡献的评价.客户关系管理的实施过程是一个使关系增值的管理过程.③对长期价值的关注是客户关系管理的重要特点.客户关系管理强调的是企业与客户长期的价值互动关系,最大化长期互动关系的效用,实现客户与企业的双赢.④客户关系管理是集中于价值客户的认识、保留和发展的动态管理.由于客户关系管理关注的是长期价值关系,因此,对于客户的选择,显得尤为关键.客户关系管理并不是对所有客户不加区别地对待,而是不断为价值客户提供优厚的价值服务,并从价值客户得到卓越回报的一种有目的价值交换战略.⑤客户关系管理实质上是对企业客户资产的增值管理.客户要成为企业的无形资产,两个必备的条件是:企业与客户之间有事实关系存在,以及对这种关系,企业有数据和文件记录来保证双方之间的双向沟通[5].显然,客户关系管理的实质就是对企业客户资产的增值管理. 作为软件系统定位的客户关系管理,则主要应用于企业的营销部门,并通过数据仓库与ERP系统集成,辅助企业的整体决策.就目前的CRM系统来说,它有三大块:CRM软件、呼叫中心(callcenter)、数据仓库(data 系统组成见图1. CRM软件主要有:营销、销售和客户服务支持.呼叫中心由电脑集成(CTI)服务器、交互语音应答(IVR)系统以及服务代表终端等组成,以支持各个渠道的客户服务及交互行为.数据仓库模块主要是处理不同数据源搜集的数据,以保证数据的正确性,将数据经过转换、

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档