关于国有建筑企业人力资源管理改革优化的研究.pdfVIP

Studies Institute 管理研究院 大，此时加强人力资源管理，制定好相关的人力资源规划，确定企业部门 发展，因此精神文化的提升尤为重要。 所需人员和人力标准十分关键，在企业成长期这一阶段。员工间可能会出 综上所述，在多元化市场经济大环境下，人力资源管理是企业发展成 现分化，尤其是新员工与老员工之间，管理人员要制定完善的人力管理制 长的重要组成部分，人力资源管理的有效实施，不但为企业降低了成本， 度，给予科学有效的授权和控制，加强企业员的培训，提高相关专业技能， 同时也壮大了企业人才队伍，提高了企业效益，同时也增强了企业市场竞争 另一方面，在人文关怀上同样需要重视，避免企业优秀人才的流失，为企业 力，是推动企业可持续发展的关键因素。 留住人才。 3.企业成熟期 参考文献 在企业的成长中，成熟期阶段尤为重要，面对竞争日益激烈的市场， [1] 肖洁 . 企业集团成长与人力资源管理的关系研究 [J]. 中小企业管理与 企业要加强员日常的培训，制定相应的考评制度，塑造企业精神，树立员 科技 ( 上旬刊 ),2017(03):13-14 工的责任感，构筑群体意志，塑造团队精神，实现个人价值与企业价值相融 [2] 范 京 京 . 基 于 模 式 选 择 的 企 业 集 团 人 力资源 管 理 探 讨 [J]. 经 济 合的目标。另一方面在人力资源管理上，要严格执行企业制定的人力资源 师 ,2016(9):268-269,292 管理方案，这不但是管理人员行为的准绳也是提升企业经济效益的重要 [3] 谭 黎 . 人 力资 源 管 理 与 企 业 核 心竞 争力 的 关 系 探 析 [J]. 现 代 商 举措。在精神文化上，管理者要加强员工创新精神的培养，没有创新就没有 业 ,2013(21):160-161 关于国有建筑企业人力资源管理改革优化的研究 白希胜 中铁十七局集团有限公司 摘要：本文以我国供给侧结构性改革为背景，以中铁X局为例，从 想教育，同时承担维护社会稳定的政治责任，对凝聚人心、激励员工起到 企业性质、行业特点、行业现状、企业文化等方面对中铁X局人力资源 一定作用。但是，长期倡导“牺牲、奉献”文化，加之现场工作条件艰苦、强 现状进行分析，提出合理化建议，进而使企业不断提升人力资源管理 度大，基层留才用才观念、制度与环境有待改进，缺少必要沟通，难得到新 水平。 员工认同，降低了工作效率。  关键词：国有建筑企业 人力资源管理 改革优化 研究 第五，从人力资源信息化程度看，作为传统建筑企业，中铁X局信息化 水平较低，尤其是人力资源信息化建设步伐较慢，仍然沿用传统的管理手 我国正处于战略转型阶段，供给侧结构性改革，就是通过提高供给质 段，不仅消耗了大量管理资源，而且还大大降低了人力资源管理效率。我国 量、扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的灵活性和适应性，用改革 建筑企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否充分 的办法推进结构改革，提高要素生产率，实现要素优化配置。人力资源作 运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水 为企业的核心要素，纳入以提升供给质量为目标的供给侧结构性改革十分 平,为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由于工程项目流动分 迫切、意义重大。随着世界经济一体化、全球化进程加快，面对日趋激烈的 散、地处偏僻，人力资源数据信息收集滞后、传输较慢，致使基础数据统计 市场竞争，人力资源管理进一步改革尤为重要。 不准确，基础数据库不完善，难以对现有人力资源进行有效的开发、整合 一、中铁X局人力资源现状 和共享管理。 第一，从企业性质看，中铁X局是国有企业，具有国企特有的优势。国