雏鹰农牧调研纪要20150608.docVIP

雏鹰农牧调研纪主要信息汇总： 1、出栏规模：公司今年出栏规模可达250-260万头，相比去年增加50%，未来规划在三年内能达到年出栏1000万头。乌兰察布项目预计明年就可以投产。 2、未来猪价判断：今年猪价行情将大幅好于去年，明年的猪价可能会比今年更好。公司的商品猪和仔猪的养育成本均比行业平均值要低。 3、公司的生态猪产品在市场上供不应求，销售量在几十万头，毛利率比普通猪肉高50%。今年藏香猪有望生产发酵火腿产品，目前正与意大利火腿厂商合作，未来计划销量达到10万头。 4、雏牧香定位是中高端品牌，目前公司的主要目标是把雏牧香的产品做到极致，销售交给别人来做。目前在高端肉这一块还没有全国性品牌，公司准备做全国性的品牌。 5、乌兰察布的项目主要采用第三方代养的模式，公司投资资金占比不到20%。通过代养公司可以灵活控制养殖规模，同时饲养过程中饲料和疫苗都由公司把控。 6、粮贸业务：开展粮贸业务的主要原因是公司拥有大量的养殖需求，同时在东北的基地拥有进出口资质。公司可以利用规模优势以最优惠的价格购买粮食，并对其他企业做一些分销，并根据行情好坏选着做与不做。 7、公司的互联网战略主要是协助公司在电商平台上和智能化管理上提升。近期收购的杰夫电商属于平台管理方面，今年盈利水平在数百万元，预计后年可超过一千万元。淘豆食品未来有机会同公司业务对接。除了收购，公司自身也在互联网方面有所发展，未来遇到合适资源也会继续整合。 8、公司员工持股计划正处与配资状态，等银行审批过了就会进行，杠杆是2:1. 9、农村金融这一块公司目前正与商业银行合作，以后可能会与担保公司和小贷公司对接。 1.电竞方面方便接受调研吗？ 电竞方面不接受调研，上市公司间接持股电竞战队，未来不会把电竞业务拿到上市公司，目前没有可以披露的信息，没有必要过度关注，公司未来还是搞养殖。 2.咱们现在员工持股计划是什么样的进展，大概会达到什么样的杠杆水平，资金到位了吗？近期收购的太平种猪，18万头出栏量，一个亿作价收购他们70%股权，是不是太便宜了？太平猪场的质地怎么样？ 现在处于资管配资状态，我们公告的杠杆水平是1:2，资金等银行的审批过了就快到位了。太平种猪场有困难，我们其实也不想收，为了帮忙解决他们的困难才收的，因为他们外面借了高利贷。他们的种猪企业管理和文化做的不错，是做了十几年的企业了，种猪质地还是可以的，在河南也是第一梯队，比武汉的湖北天种强，企业文化和规模都比天种大。太平种猪场主要养的是种猪，其中有一半是公猪。 3.后期公司是否在互联网领域里面有规划或者设想，计划是怎么做？后期的协同具体有什么措施？杰夫现阶段盈利水平大概是多少，主要是看重杰夫的什么能力？咱们电商主要还是想销售咱们自己的品牌吗，有什么整体的渠道规划？咱们以后的战略方向在互联网这块想边走边做还是在某个方向上布局？咱们最终想在互联网上做成什么样的企业或者平台？ 其实互联网主要是协助公司在电商平台上和智能化管理上提升一点，公司本身就有互联网战略，杰夫属于平台管理上，相对来说比较适合我们。首先他自己有盈利能力，我们需要利润，其次结合点再慢慢找，现在找一个不规则的互联网运营商是很难的。杰夫盈利水平今年几百万，明年几百万，后年能达到上千万。都看重，盈利处于上升空间的公司大家都看，大家都很喜欢。互联网本来是单独的模块，肯定可以做产品销售，但是别的事情也做，杰夫不卖猪肉也可以做，它大部分的业务是为政府服务，也为其他运营商服务，互联网我们定的是单独发展，能够自己赚钱也一样。收购杰夫只是互联网的第一步，后面还是有其他的可能。互联网的战略已经讲的很清晰了，但是现在可能不能对外讲的那么狠，我们不会一下子花很多，但是见了好的就要，我们自身有一部分力量在发展，在发展的过程中遇到合适的资源就整合。中报我们可以讲，可能会披露一些东西。 4.咱们的 分为三块，养殖、粮贸和互联网。粮食贸易我们有两个基础，第一个是我们在东北有一个基地，有进出口资质。第二个是我们本来养殖需求就很大，不做也得做，本身就需要采购大量的粮食。一次性采购10吨和一次性采购100吨价格差别很大，但是对于我们来说采购的精力花费没有区别，因为我们已经成为行业内的龙头企业，选购采购的粮食肯定是最专业的最合理的，也是价格最便宜的，回来分销给一些养殖企业是可以的，人家也愿意分销这些东西。主要是玉米豆粕这些东西，有进口的也有东北的，是跟北大荒大的企业签订的协议。粮食贸易的利润率不好说，肯定不赔钱，但也不赚钱，主要是粮食价格波动大，利润率不好确定。收储能力想扩大规模很容易，但是要平衡。现在很多养殖企业想买我们的饲料，我们不想卖饲料成为一个饲料企业，我们干脆就卖原料给他们让他们自己加工，这比卖饲料就省事一些。粮食贸易多做少做对主业影响不大，有机会就多做，风险大的就少做，