浅论电力企业管理信息化与组织变革.pdfVIP

郜国 息 NASC蕊NCEA · 掘先进的管理理念，借助以计算机、互联网 赵雪霏 上海交通大学工程 561012 等先进技术为代表的信息手段整合企业现 有的生产、经营、设计、制造、管理，及时 l祷 要§ ：毫_。__| Ill0_ 计、计算机仿真系统等应用开始深入广泛 地为企业的 “三层决策”系统 (战术层、战 以信息技术和信息资源的广泛应用为基础的 开展，某些应用达到了较高的水平；管理信 略层、决策层)提供准确而有效的数据信 企业信息化正改变着传统的企业管理组织模 息系统则刚刚起步，并经历了失败较多的 息，将企业的经营及管理流程在线实现 ， 式。文章首先介绍了电力企业管理信息化蟾 痛苦过程。进人90年代后进入了第三阶段， 并使企业管理层真正可以在线获得完整而 现状 ，并总结 了电力企业管理信息化的特 即信息技术应用进一步发展到综合应用， 明晰的 “信息”，以便对需求做出迅速的反 由操作层向管理层延伸，实现管理信息化， 应 ，其本质是加 强企业 的 “核心竞争 点，阐述 了信息技术的发展对电力企业组织 建立各级企业的管理信息系统 ；同时其他 力”。[31 结构的影响，接着归纳了信息化企3k组织结 专项应用系统也进一步发展到更高的水平。 从电力企业信息化的程度来看，虽然 构的基本特征，最后提出了一套电力企业信一 科学研究试验则贯穿了信息技术应用的三 拥有相当多的信息技术设备，也培养和储 息化过程 中进行组织变革的总体方案 。 一 个阶段之中，并在每次大规模应用之前发 备了一些 自己的信息化人才队伍，但重大 攀 | ：ll0 000曩0 挥了重大作用。每一阶段的典型应用即构 信息工程建设如企业资源管理软件 (ERP) 管理信息化；电力企业 ；组织变革；学习型组织j 成了电力信息化重大工程。到 目前为止，电 等普及率低，水平也相对落后，目前还停留 力系统的规划设计、基建、发电、输电、供 在战术层的水平。 电等各环节均有信息技术的应用。各级电 从技术实现看，研究较深，实现较浅， 由于世界经济环境的发展变化，科学 力企业在发电厂计算机控制、变电站 自动 “信息孤岛”日见突出，管理理念亟待更新。 技术尤其是信息技术突破性的进展和广范 化、电网调度 自动化、电力负荷管理、管理 随着电力企业计算机技术运用的不断深入， 围的应用，市场竞争的日趋激烈和国际化， 信息系统、计算机辅助设计、计算机仿真、 电力企业各职能、生产部门从 自身需求出 这使得管理学在管理思想、方法、手段和组 织等诸多方面都有重大的发展。其中信息 技术的应用对组织结构的影响最为明显。 随着市场竞争的 日趋激烈，外部环境变化 加快，企业需要及时获取外部信息，必须有 一 个快速对外部变化作出反应的组织。现 代信息技术为建立种组织提供了必要的技 术平台。我国企业开始利用现代的信息技 术手段来替代传统的信息手段，国内掀起 了信息化的热潮，然而我国企业信息化成 功的比率并不高，国家经贸委的调查表明： 300家国家重点企业中有80％以上已经建立 办公 自动化系统和管理信息系统，70％以 上接入了因特网，50％以上建立了内部的 局域网。从总体上看，l5000家国有大中型 企业中，仅有 10％基本实现信息化，中小 企业实现了信息化的比例则更低。_】0究其原 很多，其中最根本的是没有更新管理观 念，仍用传统的管理方式来