创新决策过程中的技术机会研究.pdfVIP

科技与创新 研究 东北大学科技与社会研究中心 张妍 李兆友 技术创新决策是创新决策主体对整个创新过 化理论 中，作为抓住经济发展背后 的驱动力的核 程涉及 的创新 目标及创新活动方案进行优化设 心概念 。而最早在演化理论 中提出技术机会概念 计、选择并付诸实施的行为过程。在技术创新过程 的是Nelson和Winter，他们认为 ，技术机会越大， 中，各项工作都离不开决策，可以说，创新决策是 潜在的生产增长率越高。在此基础上，Breschi等学 整个技术创新活动的首要的根本的环节，成为技 者提出，“技术机会”反映了 “在研究上投入一定量 术创新活动成功与否的决定性因素 ，因此很有必 资金引起创新的可能性”。可 以说，高技术机会为 要对技术创新决策过程进行深人分析。技术机会 创新活动的进行提供了强大动机，并代表一种功 是技术创新决策活动一个关键性的因素，任何一 能上不受稀缺性限制的经济环境。 个技术创新项 目的确立，都必须考察其技术机会 二、创新决策过程中技术机会的作用 的大小。 对于一个企业来说技术机会对其技术创新的 一 、 技术机会问题的提出 决策提供 了一定的依据 ，企业必须全面分析、预 熊彼特是技术创新理论的开创者，他认为创 测，确定各个技术项 目的技术机会。 新、企业家、创造性破坏和机会是推动资本主义发 1、技术机会对是否决定技术创新的决策有重 展和经济增长的重要因素。其 中，“向新企业和新 大影响 投资开放的机会”是 “资本主义机器滋养的 原‘ 在当前创新决策的研究中，人们分析了大量 料 ”’，是理解经济转换的核心，更是创新和产业动 创新型企业 ，却忽略了创新决策的本质性问题，即 力学的关键方面。在此研究传统下，技术机会问题 企业是否决定进行技术创新。其实，创新决策过程 受到越来越多的关注。 一 般包括两个阶段 ：第一阶段，决定是否进行技术 技术知识具有公共产品属性，因此就市场能 创新；第二阶段 ，如果决定进行技术创新，则涉及 否提供最优水平的知识以及知识应该公共供给还 到采取哪种创新活动，是产品创新、工艺创新还是 是私人供给问题产生了大量争论，技术机会这个 二者兼有的创新。在第一阶段，企业是否决定进行 概念最初就是在这种争论中提出的，与企业收益 技术创新过程 中，技术机会起着重要作用。如果技 的 “独 占”能力有关。随后技术机会主要运用在演 术机会缺乏，企业则很少进行技术创新 ；反之 ，如 科技与创 -垫墨塑 果有丰富的技术机会 ，企业则更愿意进行技术创 短期稳定性为特征，而且有证据显示它们对于大 新 。当然 ，企业技术创新决策过程包含着许多复杂 多数企业或整个产业部 门来说都是共同的。换句 的因素 ，如企业规模 、企业吸收能力 、产业的技术 话说，每个企业将不仅采用在短时期内仍然稳定 独 占性 、企业现有资源和创新的某些限制性要素 的技术答案和技术方法，而且将采用那些在相同 等，技术机会是其中的一个关键性要素。企业家进 的技术水平中经营的其他企业已采用的相似的技 行技术创新，目的是为了拓展市场空间，提