打造创新力的黄金律 - 清华大学技术创新研究中心.pdf

10 观察 打造创新力的黄金律 目前中国企业的重要努力方向之一，就是不断提升其创新能力。 做到本文提出的五大要点，企业创新力的梦想将照进现实。 陈劲 | 文 国经济的未来不能再依靠向全世界出 之一，就是不断提升其创新力。 中口廉价产品，也不能依靠结构性的刺 提升企业创新力需要明确的方向和持续的坚 激因素，而必须依靠科学和创新思想 持，企业要做好以下五大黄金定律。 所构建的新一代产品和服务体系。在全球化和信 息化的大好时机下，如果能同步提升企业的创新 黄金律一：将创新植入战略 • 能力，中国经济发展将持续屹立于全球前列。 IBM首席执行官塞缪尔 帕米萨诺说，如果 创新型企业能够提供改变世界、让世界更美 你想在这个环境中兴旺发达，就必须在技术、战 好的产品和服务体系，比一般企业具有更大的市 略以及商业模式上不断创新。 场价值和国际竞争力，多数情况下其存活期也要 提升企业创新力的第一步正是将创新植入 远远大于那些保守僵化的组织。中国企业在逐步 企业的战略框架，加强战略管理与创新管理的 陈劲：清华大学经济管理学 院教授 获得市场意识和制造能力之后，重要的努力方向 融合。 打造创新力的黄金律 11 当前，中国企业创新面临诸多挑战，但更 因为创新的实质就是“创造性的碰撞”。突 多的是新的战略机遇：移动互联商业、城镇化建 破性创新都是由不太相关联的想法和领域相互作 设、资源能源的开发、基础设施建设、人口健 用而产生的。使公司内部形成一个相互联系、交 康、信息或知识经济、经济全球化等。成功的企 流和相互作用的氛围（场），对公司创新力的形 业家应进一步发挥独特的想象力与冒险精神，充 成是至关重要的。 分利用这些新机遇，积极开展企业战略研究，不 独断的乔布斯对于公司内部合作交流文化的 断开发长远的、超越顾客需求的产品和服务。提 打造不遗余力。很多公司都力求减少会议，苹果 高企业创新能力的根本点是企业家的超前思考和 相反，每周都有高管会、营销战略会和很多产品 企业的战略决策能力。 评论会，而且乔布斯不喜欢正式讲话和PPT，坚 中集集团不断进行创新，通过完善网络布 持让所有参会者一起讨论问题，利用各方优势， 局，以及业务模式创新，不断提升集团在集装箱 听取不同部门的观点。为了促进员工之间非正式 制造产业的竞争力，然后逐步发展全球机场的登 的交流和碰撞，乔布斯甚至想在苹果办公大楼中 机桥供应，再提升全球化营运水平，进而成为全 一层只设置一套洗手间——因为洗手间少，不同 球领先的专用车供应商和装备制造商，乃至全球 部门员工在洗手间碰面的概率就会大大提高。后 海