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打造优秀的创新团队
浙江省中职学校《创业教程》新课程培训会示范课 打造和谐创业团队 人人有话说 人人有饭吃 作业布置 1.分组讨论题:假如更换领军人物,团队该又如何调整?填入下表,并说明理由。 2.分析体验题: 试标出以下案例和点评的重点句和关键词,并借鉴本案例,写出打造台州市新生代网络旅游公司团队三个或更多的建议。 3.深度思考:家族企业的利与弊。 谢 谢 * * * * * * * * * * * Office资源宝库—SoEasy办公效率平台 Office资源宝库—SoEasy办公效率平台 Office资源宝库—SoEasy办公效率平台 打造优秀的创新团队 温州市教育教学研究院 徐克美 2012-08-24 于台州三门 手机Q Q: 759971805 一个好汉三个帮。一加一应该等于三,甚至更多。 案例:联想集团创业组合的分裂 结论:强强联手并非是一个成功创业的 优秀团队 任务: 假设你们毕业后要组建一家四人合伙的台州市新生代网络旅游公司,请大家参谋,你班里哪四位同学组合为最优方案? 创业导航 一致性 ——志同道合,目标一致 (长期 中期 短期) 心往一处想 劲往一处使 角色扮演 角 色 主要职责 总经理 决策 协调 副总经理 业务——技术 策划 人力资源——办公室 人员调配 培训 后勤保障——理财 事务处理 ----台州市新生代网络旅游公司 九种团队角色及其描述 角 色 角色描述 栽培者 解决难题,富有创造力和想象力,不墨守成规 资源探索者 外向,热情,健谈,发掘机会,增进联系 协调者 成熟,自信,是称职的主事人,阐明目标,促使决策的制定,分工合理 塑形者 激发人的,充满活力,在压力下成长,有克服困难的动力和勇气 监控者 冷静,有战略眼光与识别力,对选择进行比较并做出正确选择 团队工作者 协作温和,感觉敏锐,老练,建设性的,善于倾听,防止摩擦,平息争端 贯彻者 纪律性强,值得信赖,有保守倾向,办事高效利索,把想法变为实际行动 完成者 勤勤恳恳,尽职尽责,积极投入,找出差错与遗漏,准时完成任务 专 家 目标专一,自我鞭策,甘于奉献,提供专门的知识与经验 互补性 ——相互补充,相得益彰 (技术 业务 性格) 创业合作伙伴的选择,除了要对对方知根知底、相互信任,更应注重的是各合作方在能力、性格上有较好的互补性。 创业导航 融合性 ——学会合作,善于分享 (喜 怒 哀 乐) 合伙创业资源共享,共同努力和互相依靠。 有难同当 有福同享 创业导航 课堂活动 假设你们毕业后要组建一家四人合股的台州市新生代网络旅游公司,请大家参谋你班里哪四位同学组合为最优方案? 第一步:推荐一位领军人物:________________________ 第二步:填写下表,并说明理由。 拟定岗位:总经理1人, 副总经理(业务、人力资源、后勤)3人,工作人员若干名。 姓名 性别 技术 业务 性格 岗 位 台州市新生代网络旅游公司人员团队 创 业 案例: 创业典范 韩伟乾 自主创业 集体创业 创业 创业典范 1995年,韩伟乾职高毕业后进入万向动轴有限公司工作。他先后在金工部操作过机床,在制造总部当过机修工,到技术部担任过工艺流程编制工。他在每个岗位上都得很出色,公司在每个岗位需要骨干技工时,总会想到他,将他调到急需的重要岗位,他成为一线车间的全能手。 韩伟乾每到一个部门,他总能很快地融入到他们的团队,并得到同事的认可。2001年初,韩伟乾被聘为公司员工最多的金工部副经理。成为了管理者后,韩伟乾一如既往地工作在车间第一线,同时将拥有不同专长的人吸引、组合起来,形成优势互补的一个强有力的团队,以最高的工作效率获取最大的工作效益。他领导的金工部成为全公司经济效益最高的部门。 一个优秀的创业团队,不仅需要决策层的通力合作,更需要创业团队每一成员的合力付出。 课堂总结 一拍即合,追求利润最大化,并非共同的创业愿景。 亲密的朋友并不等于最理想的合作伙伴。 不愿离开团队,认为别人应该会理解或明白我。 误 区 1 2 3 共同性 互补性 融合性 Office资源宝库—SoEasy办公效率平台 Office资源宝库—SoEasy办公效率平台 Office资源宝库—SoEasy办公效率平台 * * * * * * * * * * *
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