审慎看待“传媒地产”.pdfVIP

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审慎看待“传媒地产”.pdf

. .. I Spotlight 房地产业是这几年来,各报积极努 《泉州晚报》社长叶燕、 民认为,风 《泉州晚报》 大厦的后面,有一栋 险意识应成为报:Jk:多元化经营的首要。 力雄i洼的产业,而且,大部分报社的房 楼房,几年前,那里本是个游泳馆;多 先管位风险,再锁定收益。 报社是伤不 地产项目都运行得很好,给.t1U土带来大量 年前,泉州晚报社建起了这个沸泳馆, 起的,赚了一亿,大家觉得不多;但是 的现,全流。 但这是建立在我国房地产业高 目的除了服务职工外,也想赚些钱。 后 如果亏了一千万,报社可能就会倒闭。 速发展、房价高企的基础上的,按照现在 来,就把这个游泳馆承包出去,每年20 报业对房地产业的依赖程度,房地产业一 万的承包费,但是最后承包人几年不交 《泉州晚报》是较早进行多种经营 承包费,理由是设备老l曰;但如果更换 的报社,现在广告与非报产业的比重是 旦风吹草动,资金链断裂,将会严重影响 6比4。 可以看出,叶燕民社长说的那句 报业主业。 越是在别人狂热的时候,越应 设备,收来的承包费还不够。 于是,就 该冷静,对国家经济形势了然于心的报人 话,是这么多年《泉州晚报》多元化尝 把它关了。 现在成为写字楼,一年租金 们更应淡定。 本期视,占、旅荐 《泉州晚报》 试的经验总结。 500万,是净利润,还没有政策风险。 副总编彭耕耘对传媒地产优劣势、风 险、前景的会面剖析文章。 审慎看待传媒地产 口文/彭耕耘 近年来,随着新跟体崛起,传媒市 自用面积,还部分作为写字楼出租或出 拨款已不太现实,千辛万苦争取到的财 场的蛋糕重新划分;随着办报人工成本及 售, 在建设职工宿舍楼时也是顺带增建部 政补助对大厦建设所需的资金而言. Æ主 纸张、油墨、运费等印刷出版原辅材料价 分商品房。 比如浙江日报报业集团即由浙 往也是杯水车薪,而靠报社自筹资金难 榕的翩升,传统媒体的戚本支出不断增 报房地产开发公司对集团大院进行综合改 度也较大,往往得背负巨额贷款债务。 加,盈利空间呈缩小态势。 这种局面逼着 造建设,兴建了现代化的传媒广场及创业 交伸手要钱为伸手委政策,进行市场化 报社加大多业经营的比重,随着越来越多 人才公寓,使办公条件有了质的提升。 而 运作,通过出售(租)部分楼盒,回笼 的报社涉足房地产业,出现了独特的传 洛阳日报社的房产开发, 更是走出了自 资金,达到以楼养楼的目的,这是种明 媒地产现象。 营一招展一参与城市大规模保障房建设的 智的选择。 也是在没有钱的情况下改善

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