浅谈老子“无为而治”的领导艺术.doc

四川理工学院课程论文 浅谈老子“无为而治”的领导艺术 学 生：钟海滨 学 号：10051040118 专 业：人力资源管理 班 级：2010.1 指导教师：杨晓宇 四川理工学院经济与管理学院 二O一二年十二月  摘 要 老子“无为而治”思想是一种领导艺术，对现代领导有现实的借鉴意义。“无为而治”不是消极的主张，也不是完全的不作为，而是一种方法和手段，他要求领导者要依照企业发展的规律，放手让各岗位的工作人员做自己的事，充分调动工作人员的积极性，最终达到“无为而无不为”的目的。“无为而治”与现代意义上的领导科学有融通之处，领导者可以通过尊重并顺应客观规律等途径将“无为而治”思想运用到实际工作中去，从而达到“无为而治”的领导极致。 关键词：老子，无为而治，领导艺术  1 前 言 无为是管理的最高层次无为而治的实质是大有为而小无为、貌似无为实则有为、眼下无为而长远有为的一种企业管理与经营的策略。 参考文献 [1] 刘增惠.道家文化面面观.济南.齐鲁书社，2005:62 [2] 朱晓鹏.老子哲学研究.北京.商务印书馆，2009:281 [3] 朱晓鹏.老子哲学研究.北京.商务印书馆，2009:283 [4] 王麒.老子的智慧.合肥.黄山书社，2010:171 [5] 饶尚宽译注老子 孙子兵法北京中华书局，2010：95[6] 饶尚宽译注老子 孙子兵法北京中华书局，2010：55  致谢辞 通过大学两年多的熏陶，使我的认识有了很大的提高，并且我也学到了很多的知识，我真诚的感谢每一位老师对我的教导，最后感谢杨老师对本文的查阅。  目 录 1 前 言 1 2老子“无为而治”思想的内涵 1 2.1 “无为”即“自然” 1 2.2 “无为”不等于“不为” 1 2.3 “无为”达到“无不为” 1 3 无为而治的特点 2 3.1 遵循自然，顺应自然 2 3.2 以简驭繁，以静制动 2 3.3 抓大放小，宏观调控 2 4 达到“无为而治”思想有效的方法和措施 2 4.1 领导者要“以百姓之心为心”，保持自身清静，不为物化 2 4.2 领导者不能命令频出，朝令夕改 3 4.3 领导者知人善用，发挥各人专长 3 5 老子“无为而治”的思想在管理中的应用 3 5.1 在管理手段上以人为本，提倡民主协作管理 3 5.1.1 领导在心境方面，应对己自然，对人以“仁”为本。 3 5.1.2 倡导民主协作管理。 3 5.1.3 鼓励竞争，创建激励机制。 4 5.2 在管理方法上注重制度和人情的结合 4 5.2.1 建立科学合理的规范制度。 4 5.2.2 树立法律面前人人平等的观念。 4 5.2.3 捕捉员工情感的“敏感区”，以情动人。 4 5.3 在管理内容上注重企业文化建设 4 5.4 在管理体系上构建职责分明、富有成效的管理网络 5 6 结束语 5 参考文献 6 致谢辞 7 四川理工学院课程论文 1 1 第 7 页 共 7页