2011年春-季学期管理学第二次作业与答案.docVIP

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2011年春-季学期管理学第二次作业与答案

2011年春季学期管理学第二次作业?作业批次:2011年春季学期作业 课程:管理学题型 HYPERLINK 52/Student/Exercise/DoExercise.aspx?ExercisePaperId=1408 \l IT000001 一 HYPERLINK 52/Student/Exercise/DoExercise.aspx?ExercisePaperId=1408 \l IT000002 二 HYPERLINK 52/Student/Exercise/DoExercise.aspx?ExercisePaperId=1408 \l IT000003 三合计 已做/题量 0 / 120 / 80 / 160 / 36 得分/分值 0 / 360 / 320 / 320 / 100 一、单项选择题 (共12题、总分36分、得分0分) 1. 法约尔提出的管理原则有( )? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、五项B、六项C、十项D、十四项题目信息难度:4正确答案:D解题方案:2. 某公司生产某种产品的固定成本是30万元,除去固定成本外,该产品每单位成本为5元,市场售价为10元,若要达到5万元销售毛利的目标,该产品产销量应为( )? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、4 万件B、5万件C、6万件D、7万件题目信息难度:5正确答案:D解题方案:3. 控制工作的第一步是:( )? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、采取矫正措施B、鉴定偏差C、衡量实际业绩D、确定控制标准题目信息难度:5正确答案:D解题方案:4. 某员工因上班迟到受到车间主任的批评。这是一种什么性质的强化?( )? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、正强化B、惩罚C、负强化D、自然消退题目信息难度:5正确答案:B解题方案:5. 适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业或巨型跨国公司组织形式是:( )? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、直线制B、直线职能C、事业部制D、矩阵制题目信息难度:5正确答案:C解题方案:6. 一般来说,企业面临的不确定性最大的外部环境类型是( )? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、稳定而简单的环境B、动态而复杂的环境C、稳定而复杂的环境D、动态而简单的环境题目信息难度:5正确答案:B解题方案:7. 以下对直线制组织结构优点的说法中,错误的是( )? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、结构设置简单,责任明确,管理费用低B、加强了各职能部门的横向联系,有利于协作和配合C、指挥命令关系清晰、统一、决策迅速D、信息沟通方便,反应灵活题目信息难度:5正确答案:B解题方案:8. ( )认为在被领导者逐渐趋于成熟时,领导者的领导方式由“命令型”转向“授权型”即随着蓄积从不成熟走向成熟,领导的方式要随之加以调整。? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、领导生命周期理论B、需求层次理论C、领导特制理论D、管理方格理论题目信息难度:5正确答案:A解题方案:9. ( )认为使职工感到满意的因素都涉及到有关工作本身或工作内容方面的;而使他们不满意的因素则是属于有关环境或工作关系方面的。? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、双因素理论B、领导特制理论C、需求层次理论D、管理方格理论题目信息难度:5正确答案:A解题方案:10. 组织的基础和第一要素是指( )? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、组织目标B、组织结构C、组织文化D、组织物质题目信息难度:6正确答案:A解题方案:11. 下列有关价值目标和决策目标之间关系表述正确的是( )。? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、决策目标包含有价值目标B、决策目标等同于价值目标C、价值目标主要是对实践结果的预先设定,而决策目标则是对实践的意义的评价D、两项决策在决策目标上的一致性说明他们在价值目标上也一致题目信息难度:6正确答案:A解题方案:12. 下列组织结构中分权程度最高的是()? (本题分数:3?分,本题得分:0?分。)A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制题目信息难度:7正确答案:C解题方案:? HYPERLINK javascript:scroll(0,0) \o 返回顶部 Top 二、多项选择题 (共8题、总分32分、得分0分) 1. 控制的特点包括( )? (本题分数:4?分,本题得分:0?分。)A、目的性B、整体性C、动态性D、一般性E、人性题目信息难度:5正确答案:A,B,C,E解题方案:2. 决策的特征有( )? (本题分数:4?分,本题得分:0?分。)A、可行性B、选择性C、动态性D、过程性E、最优性题目信息难度:5正确答案:A,B,C,D解题方案:3. 公司战略包

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