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从本田宗一郎看企业家品质 　　摘要：企业的发展是由企业家及其团队共同打造的，显而易见企业的成长过程所体现出来的企业文化和发展方向等，它不仅仅预先于个人的个性特征更重要的是引领着作为团体的企业的精神领袖，灵魂塑造者的创始者。另一方面讲对对企业的成长发展历程的探究和观摩可以全面的揭示企业家的品质特征。 　　关键词：本田宗一郎；本田；人格品质 　　中图分类号：F27文献标识码：Ａ 文章编号：1005-5312（2011）30-0270-01 　　 　　作为世界五百强的本田公司拥有自己独特的企业文化和企业精神，无论在生产、销售还是经营环节都有自己独到的策略和组织文化。其成功也是有独特的秘诀的，那么这里就借鉴《本田兵法》中的观点探究一下本田身上所体现出来的企业家精神。 　　一、不打无谓之战 　　 本田赢得了一级方程式大奖赛证明来了不打无谓之战的英明之举这也证明了宗一郎信奉这样一条信念――插手不擅长的事物绝对不会有好的结果。而企业这样的做事风格就体现着企业领导者的行为规范。对自己深谙的方面下手胸有成竹取得佳绩，另外在必须变得地方采取应有的变化，这点又体现着一个企业家应该具备审时度势全面思考问题的全局眼光，不可变的地方坚决镇守，原则性问题是坚决不可轻易变的这是企业家的“顽固不化”也就是最显著的人格特征。 　　成功是留给有准备的人的，决不打无准备之战。 　　二、不要一味的苦思冥想，更重要的是动手去做 　　本田开发了独一无二的俩腿机器人首创了世界记录。但在研发之初是费劲诸多的脑细胞的，当激烈的思考之后才渐入佳境，找到了突破口便立即开始行动。这样不是一味的沉溺于思考中而是在取得了一致科学的看法之后更重的是行动，更加注重的是从冥想中抽出身来切身投入实践。这表达了想与做的指导与被指导，思考和践行的轻重关系，在行动中解决问题，表现了企业家能很明晰的分辨想与动的关系。 　　三、对自己的肯定 　　 当然了对于自己的肯定不是说盲目的崇拜自己，骄傲自负起来。而是看到自己的优点和长处并有效的利用起来。识时而进退，认清自己才是聪明人，勇敢走自己的路，全力演绎自己的生命之歌，既然选择了正确的路就那么就要忠于自己，坚持到底。在认清自己后到形成专长再到价值创造，这种科学有效地分析自己后才能更好的对事物作出判断，形成正确的价值导向。 　　四、不闭门造车世界是无限的，积极的学习和创新精神 　　世界是个大舞台，本田只是其中一个角色而已。但是本田不局限于自己的世界中她积极的向外部学习那些有利于自己的商业模式，深刻的发掘和探究一条适合自己行走的道路。在学习中形成自己独具特色的道路，不是模仿而是创造。 　　在宽广的世界中涉足养分，充分壮大自己的力量，用开放的眼观观察审视世界。体恤世界所需创造世界所要，如此广阔的舞台任本田自由畅游。 　　五、人本精神 　　 本田公司注重人的发展和个人的情感，始终坚持着换位思考的方法。尊重人就是尊重人的个性发展，把自己的员工塑造成为自由的人，充分发挥个人的优势在工作中实现自我的意愿在工作中得到成长，是日常生活中的自己得到充实提升自我的价值。本田宗一郎把 “三喜”哲学位置由原来的生产喜悦，销售喜悦，购买喜悦重新排放位置变为购买喜悦，销售喜悦，生产喜悦。这样的变化体现了宗一郎的顾客至上的经营理念，这就是以后的“消费者导向”概念德践行原则。 　　六、团队意识 　　讲到日本大都数会自然而然的想到日本民族的团队意识他们的集团主意。那么作为日本社会一份子的本田汽业也当其不让具备这种民族性。秉承这一传统本田技研一向排斥“派系”企业。宗一郎希望在本田工作的每一个人都是自由人，自由人才不会搞派系，不会攀亲带故，公私不分。他曾说：“会成群结党、狼狈为奸的人，不可能是自由人；善拉裙带关系，什么同乡、校友、宗亲的人;也不会是自由人;会差别待人，阶级意识重的人，更不可能是自由人。” 　　有人曾这样评价本田宗一郎：“他将个人与生俱来的生命力，发挥的淋漓尽致，也勇敢地将其本性毫不掩饰地自然流落。其成就不在于财富的积累，而是激励了无数不愿向世俗教条屈服的朋友；其贡献不在于数百件的发明抓里或成功打造了所谓‘本田王国’，而是将大公无私和独创精神，留在本田技研，也留给后世企业家。”从本田身上我们不难发现企业家所具备的某种特殊的人格特征正是这种特征是企业成长的源动力之一，企业家的分析决策能力决定企业的发展战略和方向; 企业家创新能力和性格影响企业的文化; 企业家的组织能力影响企业的管理工作。其他一切因素对企业成长的影响, 均离不开企业家的素质和能力。探究企业的文化和精神是离不开企业家所具备的个人品质的二者是有机结合在一起不可分割的有机部分。 　　 　　参考文献： 　　 [1]连锦坚.本田风云[M].汕头大学出版社,2003.6. 4