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从交易成本角度评价物流供应商模型探析 　　Evaluation of Model of Logistics Providers from the Perspective of Transaction Cost 　　 　　 Wang Huizhen 　　（The College of Business of Xian International University，Xian 710077，China） 　　 　　摘要：物流供应商的的好坏对一个企业的成败起着关键的作用。本文通过理论分析提出基于交易成本的物流供应商评价指标体系，并对所收集数据进行因子分析，对评价指标进行识别及确定其权重，最后建立物流供应商综合评价模型。 　　Abstract: The quality of logistics providers plays a key role in the success of a business. This paper proposed the logistics supplier evaluation index system based on transaction cost theory, and conducted factor analysis of the collected data, identified the evaluation index and determined their weight, and finally established the evaluation model of logistics providers. 　　关键词：交易成本 物流供应商 物流供应商评价模型 　　Key words: transaction costs；logistics providers；logistics supplier evaluation model 　　中图分类号：F25文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）15-0025-01 　　0引言 　　物流供应商是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的相应服务的企业及其分支机构。本文试图从交易成本的角度利用模糊综合评价法建立物流供应商评价模型，并利用该模型探讨物流供应商的评价问题。 　　1确定因素递阶层次模型和因素权重的确定 　　科斯认为交易费用包括三个部分：第一，交易准备阶段的费用，即所有发现相对价格的成本。其中有获得和处理市场信息的费用，搜集有关价格分布、产品质量和劳动收入，寻找潜在的买卖方，以及了解他们的行动和所处环境的费用；第二，交易活动进行时的费用，包括谈判与签约的成本；第三，交易活动进行后的费用，有监督签约者的成本，当签约者不承担义务时，强制其执行合约，并发现所造成的损失等方面的费用，后来科斯称这些交易费用为发现机会成本、签约成本、监督成本和合同的履行成本，但科斯没有就交易成本的影响因素进行研究。Williamson（1975）认为在交易的过程中，分别由于人性因素、交易环境之动态影响导致市场失灵，造成市场交易的困难并产生交易成本，Williamson对交易成本的影响因素进行了深入的研究，指出影响交易成本的因素有人的有限理性、机会主义、资产专用性、交易不确定性、交易频率、环境不确定性六个因素。本文综合科斯和威廉姆森对交易成本的理解，把企业与物流供应商之间的交易成本分为如图1所示：这些指标的选取是否合理？能否满足本论文研究的需要？本文将采用因子分析进行论证。根据每一层次中各个因素的重要程度，分别给每一因素赋以相应的权数，于是得到各个因素层次的权重集。本文通过问卷调查通过分析得到所选指标权重如表1。 　　2建立评价集 　　基于交易成本物流供应商评价的评价集如下：V=v■，v■，v■，v■，v■={优，良好，中等，一般，较差}。 　　优：表示交易成本很低；良好：表示交易成本较低；中等：表示交易成本中等；一般：表示交易成本较高；较差：表示交易成本很高。 　　3对物流供应商模糊综合评价 　　通过因子分析法得到各因素集的权重向量，根据底层指标的单因素模糊关系矩阵，可以进行一级模糊综合评价。设因素集u■=u■，u■，u■由因子分析计算得到的权重集为：A■=a■，a■，a■，模糊关系矩阵为：R■=r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■，则第二层次因素集u■的模糊综合评价如下：B■=A■?莓R■=a■，a■，a■?莓r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■r■=b■，b■，b■，b■，b■ 　　一级模糊综合评价集B■=b■，b■，b■，b■，b■即是第二层次