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安全文明施工及保证措施  目 录 1. 安全组织机构 3 2. 安全保证体系框图 3 3. 安全管理制度 5 3.1. 安全教育和培训制度 5 3.2. 安全监督检查制度 5 3.3. 安全施工例会制度 6 3.4. 安全标准化作业规范制度 6 4. 安全保证措施 7 4.1. 安全施工日常管理措施 7 4.2. 施工工序的安全保证措施 8 4.3. 用电的安全措施 9 4.4. 夜间施工安全措施 9 4.5. 电动工具安全操作规程 9 4.6. 安全保卫措施 10 5. 文明施工保证体系 11 6. 文明施工保证措施 13 安全组织机构 安全保证体系框图 安全管理制度 为实现安全目标，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化的安全意识，提高安全管理工作水平，预防各类事故的发生，实现安全教育与培训工作的规范化，标准化，现制订此安全管理制度。 安全教育和培训制度 1）安全教育：项目副经理、项目工程师及安全员及工程技术人员和行政管理人员等应参加公司举办的岗位安全培训并取得资格证书。普及安全知识，提高安全意识和安全管理工作水平。应经常进行安全工作宣传，取得安全生产领导资格证书。 2）四新安全教育（新技术、新工艺、新材料、新设备）。在“四新”应用前，首先要由技术、安质部门负责组织，邀请有关专家及部门进行安全操作和安全技术应用培训。 3）调岗安全教育。工种调转岗位时，要首先进行安全教育培训，合格后方可转岗。 安全监督检查制度 1）安全检查形式有：定期、专项、日常和综合性等项检查。 2）项目部组织的大型的安全检查，要有“安全检查计划”，明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地点及参加人员，经领导批准后实施。 3）大型的安全检查，要将检查情况记录于“安全检查记录表”中，对发现的问题提出整改意见，并填写“安全整改通知书”一式两份，一份检查部门保存，一份下发被检查单位限期整改。同时，还要填写“安全检查总结表”对安全工作及时进行总结。被检查单位按“安全整改通知书”的要求期限整改后，如期将“安全整改通知书”返还检查部门，检查部门还要对其整改情况进行确认并签字后保存。 4）定期检查。项目部每月组织一次安全大检查，检查小组由项目经理负责组织。 5）施工现场安全检查。 施工班组在施工过程中的自检，应按各作业小组“作业票”上所规定的安全事项进行检查。 施工工地安质员在施工过程中，对检查出的违章现象要及时纠正，并填发“安全处罚通知单”。 项目安全人员，在施工过程中应重点关键工序进行检查，对查出的违章现象要及时纠正，并填发“安全处罚通知单”。 6）关键安全检查 在全面落实各项安全预防措施的同时，通过对主要事故易发点进行重点检查，达到安全之目的。 施工中安全方面关键工序，根据项目部具体情况决定。 关键要求随工检查，干部盯岗。 安全施工例会制度 1）会议时间 项目部、作业队或作业组每月进行一次，班组在不影响正常工作的前提下，由主持人灵活掌握。 2）组织形式 项目部、作业队或作业组：项目经理、副经理或作业队长主持，各相关部门领导、安全工程师或安全员、工长及技术员参加。 3）班组会议要求： 由工长主持，班组全员参加。 议题突出，中心明确，责任到人，详细总结一周的工作，并记录到“班组管理台帐”安全活动记录项中。项目部、作业队（或作业组）组织的周末例会，可用其他记录本记录。 重点对本周工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施，并落实上周整改措施执行情况。总结经验，吸取教训。 对下一周的工作（尤其是关键工序和环节），作出合理组织，科学安排。 扬长避短，不断提高安全管理水平。做到：有计划、有布置、有检查、有结果，把安全生产纳入规范化轨道。 安全标准化作业规范制度 1）管理标准化 落实基础管理和各项规章制度，随着工作实际和各种环境的变化，项目部技术、安全等管理部门要及时完善安全标准化作业规范。各种原始纪录要准确、齐全、及时反馈在管理过程中的信息，以实现正规、科学化管理。 2）现场标准化 施工现场及驻地要讲文明，卫生、整洁；各种标志牌要齐全、醒目、工具材料要按种类、用途挂牌堆放整齐；汽车要按指定场地停放，施工人员进入现场要戴安全帽、穿防护服，高空作业必须扎安全带，料具堆放不得侵入限界。 3）操作标准化 职工出工前必须参加班前点名安全讲话，做到四个明确：即作业地点明确、作业内容明确、技术标准明确、安全注意事项明确。 安全保证措施 安全施工日常管理措施 1）严格进行安全定期检查制度，安全管理部每季度进行一次安全检查， 各作业班组每旬进行一次。并根据施工进展情况和时令节气情况，组织进行阶段性安全大检查。 2）“严”字当头，对事故苗子实行三个“百分之百”的实施规定(即百分之百的登记、百分之百的通报、百分之百的加以消除)，形成人人遵守规章制度的风气，创建良好的安全生产环境。 3）