软件工程监理的一般流程与监理要点.pdfVIP

IT 论坛 软软软件件件工工工程程程监监监理理理的的的一一一般般般流流流程程程与与与监监监理理理要要要点点点 吕晓峰 （广州市信息中心，广州 510030 ） 摘 要：软件工程项目主观性强，对结果的量化评价指标不足，软件工程监理在检测结果的同时，更注重对 开发过程的监控。本文介绍了一套规范的监理流程和监理要点，用于实现对软件开发的全过程进 行监理。 关键词：软件工程监理； ；软件生命周期模型；演化原型；敏捷方法 C M M 引 言 用户与开发方的沟通、协助开发方更好地领悟和描 述用户的需求；如何审核总体设计方案、协助确立 关于软件工程的高风险和低成功率早已是业 最佳技术路线、防范技术风险；如何组织验收测试、 界的共识，软件工程监理的引入正是基于这种共识 协助制定部署计划、避免新旧项目切换对正常业务 应运而生的。但是，与其他工程——比如综合布线 造成的冲击；如何审核用户与开发方的合同、防范 工程——相比，软件工程项目主观性更强，也缺乏 法律风险等。所以，本文的目的旨在抛砖引玉，为 对结果的量化评价指标。相应地，其监理也显得很 大家提供一个对软件工程监理进行讨论的靶子，从 虚、难以捉摸。 而有的放矢、集思广益，促进我国软件业的发展。 笔者在专职从事监理工作的一年多时间里，深 软件工程监理的一般流程（图 ） 感在软件工程监理中，虽然对结果的检验依然重 1 1 要，但对过程的监控及其指导方法的地位则比其他 工程监理大大提升。据此，笔者参照“软件能力成 熟度模型”，瞄准“ ”级，总结整理出一套软件 CMM3 工程监理的规范化流程和监理要点。当承接具体 监理项目时，可以根据规范流程进行裁剪、重组，迅 速整理出满足特定要求的监理规划。 现在软件业界流行一种敏捷方法，主张以人为 本，将过程控制，尤其是文档弱化。笔者认为敏捷 方法是一种很好的启发，但注重对过程控制和监理 系统部署、