浅析石化行业企业文化建设的原则与程序.docVIP

浅析石化行业企业文化建设的原则与程序 　　摘要:在经济全球化的背景下,国内石化行业的竞争愈发激烈,企业文化的建设对于企业的稳定持续发展愈发重要,09年底中国石化正式颁布了集团企业文化纲要,作者试图从企业文化建设的原则入手,结合本单位实际情况,对企业文化建设的程序进行分析。 　　Abstract: In the background of economic globalization, the competition of the domestic petrochemical industry is more fierce. Enterprise culture construction for enterprises steady and continuous development becomes increasingly important. At the end of 09, Sinopec promulgated the China petrochemical group company culture program. The author is trying to analyze procedure of enterprise culture construction based on the principle of enterprise culture construction and combined with the actual situation of the unit. 　　关键词:石化行业; 企业文化;程序; 　　Key words: petrochemistry;enterprise culture;procedure 　　 中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)23-0017-02 　　 　　0引言 　　近年来,随着中国加入WTO,石油石化行业三年开放零售,五年开放批发,关税减让、市场准入、价格逐步放开,国际金融危机持续蔓延,国际油价较大的不确定性,对石化企业生产经营和谋划发展带来很多困难,即使是在资源上处于相对垄断地位的石化企业,也面临着低油价和保稳产的双重压力,国内企业间的竞争加剧,企业发展的阻力与难度剧增,企业要持续发展,必须增强企业的整体实力,提高整体素质。从具有影响的国际学术期刊近几年发表的文章看,关于企业文化的研究热度逐渐降温,但是,我个人认为,加强企业文化建设,是我们加强政治意识、增强责任感、使命感和紧迫感的有效措施,从而在思维、意识、技能、行为等方面提高企业各个阶层的综合文化素质,从根本上促进石化企业的科学和谐稳定发展。 　　2009年11月23日,中国石化集团正式颁布《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》,即中国石化以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”为企业宗旨,以“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”为企业愿景;传承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神,继承和发扬“精细严谨,务实创新”的优良作风,秉承“诚信规范,合作共赢”的企业理念,为推动公司持续有效和谐发展提供了文化支撑和精神动力。作为中国石化下属中原油田分公司的员工,如何在集团公司的企业文化纲要的指导下,结合我们内蒙事业部的实际情况,做好企业文化的建设,我想从企业文化建设的原则方面入手,对企业文化建设的程序进行研究与探讨。 　　1现代企业文化的内涵 　　企业文化是指一个公司或一个行业在自己的历史发展中,在长期的生产、建设、经营、管理实践中,逐步培育形成的、占据主导地位的,并为全体员工所认同和恪守的共同的价值观念(Values)、信念(Beliefs)和假设(Assumptions)。[1] 　　正如国家经济贸易委员会在《“九五”企业管理纲要》中所指出的那样:“企业文化是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和。”它反映着一个企业特有的、为社会所公认的品格、素质、精神、作风,以及公众形象等文化沉淀,对于企业以至社会发展产生一定的影响和作用。企业文化影响并代表着企业的整体形象以及待人处世的一些独特的方法,对员工来说,可能习以为常,以致察觉不到其独特性,但对企业以外的人士而言,企业文化则是具有鲜明特征的。当我们参观或探访一些企业时,很容易便感觉到企业的文化氛围是温暖如春还是冷漠,是充满朝气还是死气沉沉,是着重创意还是循规蹈矩等等。企业文化的内涵主要包括三个方面:[2] 　　1.1 讲求经营之道企业要确立符合社会主义市场经济规律的经营指导思想,树立正确的价值观,这是企业文化建设的基础。 　　1.2 培育企业精神企业在长期生产经营活动中所形成的信念、敬业精神和职业道德,是企业职工群体意识和价值观的集中体现,是企业文化建设的核心。