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扒一扒互联网江湖里那些“出来混迟早 要还”的故事 “出来跑，不论做过什么，迟早要还”，这句混“江湖”的经典台词，在《无间道》中屡次 被吴镇宇提及。《无间道》后，这话便成了香港警匪片、枪战片、谍战片等各类型“江湖” 片中的常客。 互联网圈同样是个残酷的“江湖”：帮派林立、尔虞我诈、刀光剑影……背叛、隐忍、复 仇、杀伐的桥段时常上演。“出来混，迟早要还”，在这个圈子里最不缺的就是这样的故 事。 杨元庆VS 雷军：一段陈年往事 1998 年8 月12 日，在北京，联想与金山共同宣布，联想以450 万美元的现金注资金山公 司，从而获得金山30%的股权，成为单一最大股东。金山公司随后重组，在香港成立联想金 山控股有限公司。 完成重组后的新公司董事会成员除雷军外，还包括独立投资人叶嘉扬、原珠海金山公司总经 理求伯君、联想集团副总裁杨元庆、联想集团总裁助理朱立南。后来，雷军成了金山CEO， 杨元庆成了董事长。作为第一大股东的代表，杨对公司的决策制定、发展方向有着极为重要 的话语权。 两年后，雷军开始了自己的第一次互联网创业尝试：创办卓越网，金山、联想领投。那时， 金山和联想联合给卓越估价2000 万人民币，其中金山投了1000 万人民币占70%股份（内含 管理层20%的股份），联想投资投了600 万，占30%股份，最后投到卓越帐户的现金是1640 万人民币，多出的40 万是卓越首任总裁王树彤投的。 尽管是卓越网的创始人，但雷军并没有担任CEO，因为以杨元庆为首的金山董事会并不同 意。 四年后，2004 年8 月19 日，亚马逊宣布以7500 万美元的价格全资收购卓越网进入中国电 子商务市场。虽贵为卓越的创始人，但雷军拥有的股份并不多，话语权很小。 对于这一收购案，彼时，业界的讨论很多，大多不忿：在他们眼里，一个中国图书音像制品 网上零售的领先者怎么也不该只值美国同行一个季度的利润。 卓越网作为雷军互联网领域创业的第一次尝试，对于出售的结局，心里异常苦闷，但无力挽 回局面，因为作为投资者的金山和联想并不愿再烧钱，只想尽快套现。那时，杨元庆依然是 金山董事长。 多年以后的今天，雷军的小米风生水起，成了联想手机业务最为头疼的对手之一，而联想 的掌舵者正是杨元庆。 假如历史可以重来，杨元庆没有着急出售卓越，而是全力支持雷军把卓越做大。没准雷军会 成为另一个刘强东或马云，而杨元庆会成为另一个徐新或孙正义。但历史没有假如，雷军就 是鬼使神差地去做了手机，这就是历史的奇妙之处。 周鸿祎VS 傅盛：最经典的江湖样本 周鸿祎与傅盛的故事，即使在多年以后，依然值得大书特书，因为这个故事背后有太多的江 湖要素：兄弟情义、功高盖主、利益不均、反目叛逃…… 其实，两人的故事至今外界也并不清楚，能梳理出的只是一个目前外界较为认可的故事梗 概。 2003 年，为准备考研，傅盛只身一人北上来京，为了在闲暇时间做点工作，选择了加入了 360，感受一下互联网的氛围。 那段时间，周鸿祎的精力并没有放在安全业务上，而是集中在了门户、有哪些信誉好的足球投注网站上。但经人提 醒，他发现先前卖掉的3721 工具条在互联网上已然臭名昭著，一款针对工具条的清理工具 似乎会有市场。 傅盛便被指派去负责这款产品的制作，于是就有了 360 安全卫士的雏形。这个团队当时只 有两个人，傅盛和一个程序员，由于距离主营业务过远，渐渐地便处于一种无人问津的状 态。但是，那时候用户卸载各种 Toolbar 的需求旺盛，各路搞黑色产业链高手敛财的需求 更加旺盛，这个项目组就从此野蛮的生长开了。 而老周经历多次摔打后，再一回头时发现一片颓势的后花园里居然开出了这样一朵奇葩（周 在这之中到底参与了多少，是谁都说不清的。但有一点，360 是很扁平的，周直接到产品 leader 的，大大小小产品他都要过目讨论）。 而傅盛与老周的相像之处是有目共睹的：极致，铁腕管理，对产品的控制欲极强，他们之间 势必会产生冲突。在另一方面，360 内部的其他团队派系也来分割安全卫士的蛋糕，受到压 制的傅盛，选择了出逃。 后面的故事便是：傅盛成了360 最刺眼的对立面。 离开360 后，傅盛曾短暂的加盟过经纬创投，随后出任可牛影像CEO 兼董事长。2010 年， 金山安全与可牛正式合并成立独立公司，傅盛出任金山网络CEO。中间还发生了著名的“傅 盛千万股票被一元回购”事件（360 认为，傅盛违反必威体育官网网址责任，并挖走360 前员工，所以 360 有权以1 元价格回购傅盛获得20 万股360 股份）。2014 年3 月25 日，金山网络更名猎 豹移动，傅盛出任猎豹移动公司CEO。 傅盛离开360 后的事