- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理信息系统基础篇(所有基础知识点)
第一章 管理系统概述 基本知识: 1、信息、数据、消息、知识等概念相互联系与区别 2、管理系统的概念、特点及其与信息的关系 3、系统与信息系统的概念、特点及其相互关系 4、管理信息系统的概念、特点 5、管理信息系统的基本功能 管理系统中计算机应用发展历程 1、电子数据处理系统TPS EDPS 2、管理信息系统MIS 3、决策支持系统 1.1 信息的基本概念 数据与信息 数据(Data):一般意义上认为是客观实体的属性值,是对客观事物记录下来的,可以鉴别的符号(数字,字符、文字、图形等等)对事物状态和特征的表述符号 信息:“构成一定含义的一组数据就称为信息” 广义上讲,信息是对事物的状态、特征、运动及变化的描述 信息是对数据加工的结果 信息是帮助人们做出正确决策的知识 信息是能够导致某种决策的外界情况 1.在MIS研究中关于“数据”的描述不包含( )(全国2007年10月高等教育自学考试) A.数值 B.图像 C.操作 D.非数值 信息的分类: 稳定性分类:静态信息和动态信息 决策层次分类:战略信息、战术信息、业务信息 信息五个要素: 信源 信宿 媒介 信道 反馈 信息的性质 共享性、时效性、准确性、价值性、存储性、传输性、变换性、不完全性 管理 管理的概念:指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。 如何理解管理: 1、管理的载体是组织 2、目的为了实现既定目标 3、职能活动包括决策、计划、组织、领导、控制、创新。 4、对象是资源 管理信息 管理信息概念:对企业生产经营活动中收集的数据进行加工处理、给以分析解释、明确意义后,对企业经营管理活动产生影响的数据。 管理信息的性质 管理信息的特点 反映与控制管理活动的经过加工的数据,简称信息 企业生产中两种流:物流和信息流 物流:原材料等资源投入企业,经过形态、性质的变化,转化为产品而输出的运动过程 信息流:记录图样,统计表上的数据进行手机,加工变化和传递的过程 1.关于管理信息,下列描述不正确的是( )(全国2010年10月自学 考试) A.管理信息是重要的资源 B.管理信息具有一般信息的特点 C.管理信息是决策的基础 D.管理信息作为资源具有消耗性 系统与信息系统 系统的概念:是客观世界中的一种普遍现象,是现代系统科学的研究内容。 由相互作用和相互依赖的若干组成部分或要素结合而成的、具有特定功能的有机整体。 三个条件: 两个或者两个以上的要素。 存在联系 任何系统都有特定功能 信息系统 概念:任何系统中信息流的总和都可视为信息系统。 是一个人造系统,由人、计算机硬件和软件、数据资源等组成。 管理信息系统概念、特点与基本功能Management Information System _MIS 管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。 由人和计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。 特点:数据集中统一 数学模型的应用 有预测和控制能力 面向决策者 信息处理:收集、存储、传输、加工和查询 辅助事务管理:计划、物资、设备、销售等 辅助决策:实测企业运行、辅助企业决策者决策、辅助企业管理、辅助企业未来行为、控制企业未来行为,帮助企业实现目标 1.2 管理信息系统的发展历程 组织中的管理层次和信息需求 安东尼认为经营管理活动可以分成3个层次 作业计划与控制层(简称作业层) 管理控制和战术计划层(简称管理层) 战略计划层(简称战略层)3个层次 组织中的管理层次和信息需求 由于管理层次的构成和目的不同,每个层次的信息需求也不同 作业层的信息需求 由组织的作业层经理负组成,如车间主任、财务科会计、生产科调度员等。他们负责监督日常业务活动,对其负责的业务活动进行指导以保证组织的正常运转。如应收账款的登记和督催、库存水平的检查等。 作
文档评论(0)