SMP-SC001-00生产管理规程.docVIP

制订人： 日期： 分发部门： 生产供应部、质量部、 工程部 审核人： 日期： 审核人： 日期： 批准人： 日期： 颁发部门：生产供应部 生效日期： 1 目的：建立生产供应部的生产管理规程，以保证生产的正常进行。 2 范围： 3 职责： 4 内容：SOP进行，按规定及时填写批生产记录。 4.3 生产过程中物料的管理： 4.3.1 进入车间的物料必须是按物流管理程序的规定进行。 4.3.2 所有装物料的容器必须有状态标志，标明内容物的有关状况。 4.3.3 严格按处方投料，使用物料时执行先进先出原则。 4.3.4各工段生产用品和中间产品入站时均由工段长负责与中间站管理员进行交接，填写物料、中间产品交接单，并签字作为交接凭证和核对凭证。物料交接完毕后，应立即送入操作间或中间站指定位置存放。 4.3.5 生产中，各操作间内的物料必须堆放整齐、密封、标记齐全、清楚，操作时、接物料应快速、准确、轻放，避免漏料、污染环境、禁止物料直接放在地上。盛满物料的容器应及时打包、密封，贴上标签。 4.3.6 各工段生产结束时，由工段长及时进行物料平衡计算。 4.4 环境管理： 4.4.1 生产前按生产前检查的标准操作程序进行检查。 4.4.2 各个场所所有的工器具按规定定置管理。 4.4.3 生产完毕按清场管理制度的规定进行清场。 4.5 设备管理： 4.5.1 开始生产前由生产操作人员检查设备有无完好状态标志。 4.5.2 生产车间人员按各机器设备的操作SOP、清洁SOP进行操作和清洁，并进行日常保养。 4.5.3 生产用工器具由生产操作人员按 “洁净区容器具清洁操作规程”（SOP-WS006）及时清洁。 4.6 上述要求由生产供应部管理人员在每天的生产过程中进行巡查。 海南辉能药业有限公司 生产文件编号SMP-SC001 版 本 号 00 共 3 页 第 1 页