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SWOT分析方法简介 SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。SWOT分析有四种不同类型的组合： 优势——机会（SO）组合、弱点——机会（WO）组合、优势——威胁（ST）组合和弱点——威胁（WT）组合。　 优势——机会（SO）战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。　　弱点——机会（WO）战略是利用外部机会来弥补内部弱点，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些弱点。优势——威胁（ST）战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。 弱点——威胁（WT）战略是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。 该方法的优点： 不要求的量的财务资源，只需利用一些必要的数据，即可迅速而相对有效的完成SWOT分析。 在分析市场、产品和财务等职能是，SWOT分析模型可以处理并综合大量数据和信息，可作为有效的小组分析工具。 ＳＷＯＴ分析模型还可以用来有效的评估企业的核心能力和竞争优势，可以作为评估修正战略的管理工具，用于回答某些特定的企业在实施战略是为什么会成功，为什么会失败。 ＳＷＯＴ方格中数据的收集、解释和整理过程，为指导进一步的战略分析打下基础。 SWOT分析的两点不足： 只强调数据的质，忽略了数据的量，是一个纯粹的描述性模型，并不能给研究者提供明确的、格式化的战略建议。 强调事后而不是事前，在区分优势、劣势、机会和威胁时过于简单机械化，缺少测试和检验手段。 SWOT分析方法的应用 SWOT分析方法不仅能对企业的战略进行分析，同时也可以对生活中的很多显现进行分析，甚至对个人的职业生涯规划也能带来很好的启发。如今，我以不如大四，面临着就业、考研、考公务员、出国继续深造等不同的选择，在人生的十字路口有过很多的迷茫与不解。就自身来说就面临着出国留学与国内考研两种选择，下面就运用ＳＷＯＴ分析方法对出国留学做出分析： 优势-S 劣势-W 1、拓宽眼界，接受外国先进知识的洗礼。 2、学习世界先进知识，体会不一样的教育。 3、与世界接轨，培养全球眼界。 3、锻炼良好的英语沟通能力。 4、锻炼独立生活的能力。 1、成本支出大，家长投资是否能够得到回报，不得而知。 2、接受知识易与国内情况脱轨。 3、面临更为激烈的国际竞争。 4、学位学历不一定得到认可。 机会-0 SO战略 W0战略 1、随着全球化进程的加深和中国日益开放的脚步，越来越需要拥有国际知识背景的人才。 2、不仅可以在国内寻求发展，更可以放眼全球。 3、中国的国际地位越来越高，国际上急需加强对中国的了解，所以对既能有良好的国际知识又对中国有足够了解的人才的需求也会越来越大。 发挥优势，利用机会 1、通过在国外的学习，努力使自己成为精通国际知识，了解国内国情的全方面发展的人才。 2、开放思想，积极接受国际上先进的思想，同时加强与国内的联系，做到既了解国内又联系国外。 3、培养独特的观察问题解决问题的能力。