水电厂设备管理工作手册---五凌电力有限公司企业标准.docVIP

五凌电力有限公司企业标准 水电厂设备管理工作手册 目录 第一章 手册概述 4 （一）、目的 4 （二）、适用范围 4 （三）、主要内容 4 （四）、参考依据 5 第二章 水电厂设备管理模式、措施 5 （一）、设备管理模式 5 （二）、设备管理措施 5 第三章 水电厂设备管理工作事项 6 （一）、点检定修管理工作事项 6 （二）、基础管理工作事项 7 （三）、设备检修管理工作事项 8 （四）、技术监督管理工作事项 10 （五）、可靠性管理工作事项 11 第四章 水电厂设备管理工作规则 12 （一）、定期点检工作规则 12 （二）、精密点检工作规则 12 （三）、点检定修月报管理工作规则 13 （四）、设备劣化倾向管理工作规则 14 （五）、点检定修策略工作规则 16 （六）、设备隐患排查工作规则 17 （七）、设备故障分析工作规则 18 （八）、设备日常维护保养管理工作规则 19 （九）、设备缺陷管理工作规则 20 （十）、设备评级工作规则 22 （十一）、设备异动工作规则 23 （十二）、三年技改大修滚动规划编制工作规则 24 （十三）、年度检修、技改计划编制工作规则 25 （十四）、检修、技改计划管理工作规则 27 （十五）、生产工程项目工作规则 28 （十六）、技改项目立项工作规则 30 （十七）、重大工程项目前评估工作规则 31 （十八）、重大工程项目中评估工作规则 32 （十九）、生产工程项目后评估工作规则 33 （二十）、生产工程项目专项评估工作规则 34 （二十一）、年度检修、技改项目总结编制工作规则 35 （二十二）、检修文件包管理工作规则 36 （二十三）、技术监督管理工作规则 37 （二十四）、技术监督报表工作规则 38 （二十五）、设备定值变更工作规则 39 （二十六）、设备技术台账管理工作规则 40 （二十七）、可靠性指标控制工作规则 41 （二十八）、可靠性报表工作规则 43 第五章 水电厂设备管理工作要点 44 第一节 基础管理 44 （一）、业务描述 44 （二）、工作目标 44 （三）、管理措施 44 （四）、制度支持 45 第二节 设备维护保养 46 （一）、业务描述 46 （二）、工作目标 46 （三）、管理措施 46 （四）、制度支持 48 第三节 技术监督管理 48 （一）、业务描述 48 （二）、工作目标 48 （三）、管理措施 48 （四）、制度支持 49 第四节 设备可靠性管理 49 （一）、业务描述 49 （二）、工作目标 50 （三）、管理措施 50 （四）、制度支持 50 第五节 设备评级管理 51 （一）、业务描述 51 （二）、工作目标 51 （三）、管理措施 51 （四）、制度支持 51 第六节 备品备件管理 51 （一）、业务描述 51 （二）、工作目标 52 （三）、管理措施 52 （四）、制度支持 53 第七节 设备技改管理 53 （一）、业务描述 53 （二）、工作目标 53 （三）、管理措施 53 （四）、制度支持 54 第八节 设备检修管理 54 （一）、业务描述 54 （二）、工作目标 55 （三）、管理措施 55 （四）、制度支持 58 （五）、格式规范 58 第一章 手册概述 （一）、目的 明确水电厂设备基本内容和要求，规范设备管理；实现设备完好率100%，非计划停运次数≤0.2次/台·年。 （二）、适用范围 本手册适用于公司有关部门、各电厂、工程公司及控股子公司。 （三）、主要内容 本册主要内容：设备台账管理、设备维护保养管理、设备可靠性管理、设备检修管理、设备定值管理、设备缺陷管理、备品备件管理、节能降耗管理。 （四）参考依据： 1、《水电站设备检修管理导则DL T1066-2007》。 2、《发电企业设备检修导则DL T 838-2003》。 3、《中国电力投资集团公司生产工程管理制度实行“设备主人制”和“区域负责人制”。定期进行巡视检查、定期轮换、定期试验，及时发现并消除设备缺陷。通过设备健康分析、设备评级，分析评价设备管理效果；通过基础数据统计分析强化设备可靠性管理。建立隐患排查治理长效机制，隐患治理从人员、方案、措施、资金、计划五个方面加以落实。对重大设备隐患实行定人、定措施，限时整改，利用公司信息服务系统平台，将各电厂的重大设备隐患 “挂牌”进行监督，共同献计献策，促进隐患治理，要求经过检修的设备的隐患必须消除，提高设备健康水平。 工作类别 工作事项 工作 性质 工作 频率 管理规定 工作