森力《启动会之西点启航》 .pptVIP

公司简介 专注开展中国发展型企业正规化、持续化的咨询、培训业务。 使中国成为21世纪的经济强国。 中旭公司高级管理顾问 分团队 选团长 定团名 定团呼 设计团歌 团长承诺 我xxx在共建企业西点军校训练竞赛中带领本团成员一定要拿到冠军。否则甘愿自罚… … *扣xx元作为公司培训基金　　*绕公司跑xx圈　　*其他…… 团队竞赛与积分规则 团队PK： 1、团队宣讲： 评选采用团体投票的方式，各团不能投自己团的票 投票时，需要说明三条以上理由 每次获得票数最多的团，可得积分20分，得票团积10分，其他各团积5分 2、团队表现： 训练中，表现积极、回答问题准确、特别突出的团队可以得到1-3分的加分 违反训练纪律的团队扣3-5分 中国民营企业平均寿命统计 第一部《中国民营企业发展报告》: 据统计，全国每年新生15万家民营企业，同时每年 又能死亡10万多家，有60%的民企在5年内破产，有85%的在10年内死亡，其平均寿命只有2.9年。 国外大企业平均寿命统计 据统计，大企业的寿命很少超过人类寿命的一半。1983年壳牌石油公司的一项调查发现，1970年列名财经杂志500大企业排行榜的公司，有三分之一已经销声匿迹。依壳牌石油公司的估计，大型企业平均寿命不及四十年，约为人类寿命的一半。 生于忧患，死于安乐 无锡小天鹅末日管理法 企业经营者和所有员工面对市场和竞争，都要充满危机感，都要理解企业有末日、产品有末日，既不能把宏观的不景气作为自己搞不好的理由，也不要陶醉在一度的“卓越”里。市场是有限的，又是无限的，一个时期小天鹅的一种产品的市场是有限的，但一个企业的市场又是可以无限开拓的。即使这几年小天鹅发展了，也照样充满了危机感，小天鹅今天的成功并不意味着明天的成功，企业最好的时候往往是最不好的开始。 美国波音公司的危机训练 美国波音公司在20世纪80年代曾摄制了一段摸拟企业倒闭的电视新闻：一个天气阴沉的日子，员工们一个个低着头，脚步沉重的离开自己岗位，离开工厂，高高的厂房上悬挂着“厂房出售”牌，一个画外音在回荡：“今天是波音公司时代的终结，波音公司关闭了最后一个车间。”这使得员工危机感进一步增强，对工作更加珍惜，对产品质量也更加重视。 “世界上44亿人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少？”“64盎司。”（1盎司约为31克）“那么，每人每天消费的可口可乐又是多少呢？”“不足2盎司。”“那么，在人们的肚子里，我们市场份额是多少？” ---可口可乐CEO郭思达 价值链上利润区（竞争焦点）的转移 ? PK在英文里是PlayerKiller的简称，意思是“玩家杀手”。也就是说，PK指的是在游戏中杀死其他玩家的玩家，是一个名词。但引入中国后，通常把它作为一个动词来使用，有攻击和对打的意思。现在也有单挑的意思。 为什么选择西点? 西点军校简介 一份值得炫耀的名单 哈佛和西点的区别 西点军校的入口－明确自己的敌人 为什么而学比学什么更重要 为打败敌人而学，为企业的强大而学 内心中有敌人，为生死而学 你足够成功吗? 西点训练的方法 在内心中构筑强大的学习环境，为打败敌人而学 明确我们经济战场上的敌人是 　第一级：跨国企业 　第二级：本行业的竞争对手 明确我们每个人自己最大的敌人是内心中的“小聪明” 哪类人更容易成功? 为什么是敌人而不是榜样？ ——西点成功的秘诀之一 榜样面前全是借口——狭路相逢乐翻天 (乔丹） 敌人面前没有退路——狭路相逢勇者胜 （亮剑） “榜样”是想要，“敌人”是一定要 敌人是最好的榜样——敌人有的，我一定也要有! 西点训练的危机论 我知道自己的缺点，这个缺点就是我成功的坎.我之 所以超越不了这个坎，是因为我已经习惯了！ 我需要一个优秀的人来超越，才能跨越这个坎! 这个 人就是我的敌人，我不打败他，他就打败我! 心中有敌人——为打败敌人而学! 当你遇到困难的时候， 假想你的敌人会怎么做 把他的方法写下来 他怎么做你就怎么做 美国为什么这么强大? 世界前500强大学中，美国占158所. 世界大学分布图 2006世界前100强大学的国家分布情况 美国 英国 德国 日本 加拿大 51 11 6 5 4 以上是世界前100位大学的国家分布情况 说明图及数据表 一