上海阳光集团北上海阳新光大都会推盘策略汇报.pptVIP

理性与想象;理性与想象始终处于博弈之中， 当想象大于理性时，我们乐于在空白之上造梦， 当理性大于想象时，我们苦于在辉煌之后圆梦， 但我们乐此不疲，致力于在和城市保持敏锐生活触觉的土地上精雕细作， 我们深信，这是更精致的拓荒，更复杂的创造，更具挑战的使命。 在北上海缔造一个具有都会感的规模住区—— 仅籍此实现城市的光荣与梦想。 ;宝山高境新镇——阳光集团2007年度重要作品;以彰现价值为先导的错位竞争策略;策划定位;策划资源整理之一;策划资源整理之二;策划资源整理之三;策划资源整理之四;核心概念策划缘起;概念策划推演路径;核心概念;推广案名;分案名;板块炒作—理念高度——样板示范——品牌互动 围绕“新都市中心”展开板块炒作，催化板块热度 借口“全面提升板块居住品质”为理念导入社区形象 通过样板示范空间的展示，激发客户购买欲望 以产品特色契合大都会的生活理念 以项目品牌提升阳光品牌形象;6月;“五感” 全位销售道具组合;视觉表现——logo;视觉表现——VI应用系统;视觉表现——秀稿;视觉表现——住宅产品楼书风格示例;视觉表现——商街招商手册风格示例;视觉表现——客户通讯调性示例;视觉表现——电子楼书及网站调性示例;销售道具——系列定制礼品示例;销售道具——系列定制礼品示例; 住宅出样策略; 商街出样策略; 示范区出样策略;成功案例 ; 建筑风格; 灰白色调外立面与刚劲屋顶，创造出稳健的和谐美感；建筑周围以草木自然合围，品种及颜色的变化多样，达成景观丰富层次感；入口广场水景错跃设计，眼睛随风景跳跃；宅间人性空间曲折蜿蜒，配以错落的围合树池，让人身处绿色花园中；车行空间简洁明快，配以下垂的立体绿化，生动怡人；主题邻里交流空间，灌木闭合，功能与内容之间的完美过渡。 ; 商街景观环境; 全装修策略; 装修品牌建议; 商街业态业种定位; 会所策略;物业服务策略;物业服务模式;物业服务品牌; 主动竞争、胜者为王 ;炒作板块 体验实景 “三位一体”销售模式 ;整合资源炒作板块：作大叫响“北上海新都市中心”;可利用资源：政府、板块品牌开发商、传媒、专家学者、学术机构等;板块炒作系列主题及方案设想;阳光品牌及项目实景的双向体验;“阳光品牌”体验之旅;“都会中心”实景体验之旅;“北上海新都市中心”宣言新闻发布会;“三位一体”的三维销售新模式;以现场坐销为基础 “请进来+走出去”动态坐销 “请进来”现场接待中心：接待户外广告导入和走过路过客户 “走出去”以宝钢和港口为核心，展开主动的上门推介和企业团购;以联销拓展宽度 易居臣信“二三级联动”百店大联销“ 宝山区域门店配合案场开展周边拦截;以行销提高效率 专门组建“百人行”直销团； 周边区域覆盖直销：区域重要场所路演巡展；区域大型老聚居区直销； 跨区域覆盖：沿逸仙路、共和新路、轨道交通三号线展开直销。;“零存整取”的推案策略，实现“饥饿销售” “少量多推”“推一批，光一批”的“饥饿销售”为原则； 以短蓄短爆、梯度放量为基础 依照先“3、4”组团（相邻环境相对较差），后“1、2”组团的整体开发节奏推案； 每次推案根据客户蓄水量，控制上市量，形成“需求大于供给”抢购热潮。;临时接待中心建议;接待中心及示范区选址建议;户外广告建议;以创造共同价值为目标实现共赢;项目开发商;概况： 项目地址：浦东新区高青路2878弄 土地面积：18万平方米 总建面积：27.76万平方米 容积率：1.5 价格：9500元/平方米（2007年3月份） 装修标准：毛坯 开盘时间：05年11月 建筑形态：小高层 房型面积：二房：88-95平方米 三房：129-134平方米;成功案例——万科新里程 ;成功案例——万科新里程 ;成功案例——万科新里程 ;“赢销” ;“共赢” ;THANKS