2012年合肥万国企业中新心开盘前营销推广执行案.pptVIP

【万国企业中心】开盘前营销推广执行案;前期定位回顾 ;前期定位回顾 ;市场定位;推广案名： 万国企业中心 属性定位： 新站CBD全视角双公园写字楼 形象定位： 新站中央商务首脑特区 推广主题： 世界平台 商赢天下;核心客户;营销推广策略 ;2012下半年营销目标 1、快速回笼资金：通过高效运作实现资金的快速回笼，使企业有资本 应对并掌控因宏观调控所带来的市场动荡局面。 2、提升品牌形象：通过不断深化品牌的内涵，实现项目价值持续突破，提升整体盈利水平，为项目后期持续运营夯实基础。;随着9月下旬售楼部的正式开放，10-11月份将是本案最关键的蓄客和截客时段。 根据市场竞争关系并结合工程实际，考虑到年底工程款结算、银行盘点等因素，建议：写字楼首期入市时机初步选择在12月22日（2013年2月10日春节）。;关于储客建议;关于前期蓄客方式建议;关于中期锁客方式建议;推广攻略;;营销推广计划 ;首期开盘推广排布;落地“首脑商务”，引爆市场;蓄势期客群积累阶段（ 9.28-11.4 ）战术组合;动作1：户外布点占位;动作1：户外布点占位;动作2：活动起势;主持人宣布：“万国企业中心售楼中心正式对外开放”！（这时鼓风机开始工作）随后，领导走向水晶启动球，双手按扶启动球，此时启动球里闪亮的“万国企业中心”字样在水晶球里转动，主背景板随着水晶启动球的转动缓缓滑开，展示中心大门敞开，标志着万国企业中心售楼部正式对外开放，整个开放仪式达到最高潮。配合整个开启过程，小礼花、皇家礼炮8响同时放响，象征着万国企业中心开业大吉。 ;核心创意2：”合肥服装商会总部”挂牌仪式;核心创意4：3D多媒体展示;动作3：公关行销;动作4：圈层营销;“首脑高效商务系统 ”，建立标准蓄势;认筹阶段（ 11.5-12.16 ）战术组合;POWER1： 行业商务活动，强势推出 “首脑高效商务系统 ”产品价值体系； POWER2： 顶级奖项强化“首脑高效商务系统 ”形象； POWER3： 成立会员护照系统，强化客户圈层； POWER4 ：精细化的传播渠道，将“首脑商务”逐步渗透市场；;“百年徽商复兴”——对话新徽商高峰论坛;核心创意1： “杭派服饰”VS”徽派服饰”两商对话;核心创意3： 服饰品牌对接会、总部企业入驻签约仪式;2012安徽建筑新地标TOP10 安徽服装品牌总部经济示范基地;“万国会”会员来源： 写字楼意向及成交客户； 合肥服装商会资源客户； 万国贷款的资源客户；;针对性渠道投放锁定高端商务人群;“500强摇篮，谁将是下一个蓝筹？ ”，开盘;开盘阶段（ 12.17- ）战术组合;WEAPON1：盛大开盘，制造项目销售高潮； WEAPON2：整合资源，圈层营销； WEAPON3 ：打造新的展示点，引起市场持续关注； 1、楼体灯光字，展现首脑商务的魅力； 2、科技营销中心，全新视觉体验； 4、艺术广场，一座城市地标的象征； WEAPON4 ：打造增值服务平台，形成圈层口碑传播力；;首期盛大开盘，良好销售业绩引爆市场;徽商理事会 温州商会 浙江商会 合肥市服装行业协会 合肥市机械行业协会 合肥市电子信息行业协会 …………;银行、证券、保险及其客户资源互动;为进驻万国企业中心的行业领军企业及知名企业举办隆重的进驻签约仪式，给项目及进驻名企宣传造势;1、楼体灯光字，展现首脑商务的魅力;THANKS Mind-H Organization ——德合机构（杭州·合肥）—— ADD：青阳路高刘路海亚5栋 TEL：0086-551-5636114