新景祥济宁太白国际公寓定位及营销执行方案.pdf

太白国际公寓定位及营销执行方案 北京新景祥 营销二部 2014年5月 报告结构 公寓战略定位 公寓形象演绎 公寓营销策略 公寓营销执行 报告结构 本体分析 市场分析 客户分析 1、战略定位 项目价值思考与重 项目战略定位的导出 形象定位 2、形象演绎 展示策略 推售策略 价格策略 活动策略 渠道策略 3、营销策略 总控图 营销执行 4、营销执行 报告结构 公寓战略定位  项目本体分析  市场及客户分析  项目价值思考与重构  公寓战略定位导出 审视 项目本体分析 紧邻城市主干道，城市次中心，区域认知度较高，地段价值 项目区位 突出，片区城市面貌差，商务氛围不浓 项目区位： 本案位于太白路西段与环城西路交叉口； 区位特点： 地段价值突出： 位于城市次中心——老城区； 区域认知度高： 南北双河围绕，南邻古玩市场，北邻市级 老年活动区“快活林”； 生活氛围浓厚，商务氛围较差 生活配套齐全一应俱全，生活类商业气息 浓厚，办公多以底商物业混搭； 片区城市面貌较差 周边居住物业陈旧，商业物业多以中低档 为主，道路狭窄； 本案交通便利，通达性好，作为南北道路中转点，神道路双 项目交通 车道，未来交通拥堵 草桥口站 太白路 神 吕 道 快活林站 公 路 任 堂 本案 城 街 路 中 心