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学术交流 》》 探究如何加强我国电力营销的管理 国家电网黑龙江省电力有限公司佳木斯供电公司 潘亚波 随着我国电力营销发展的不断扩大，电力企业的管理进行系统化处理，通过对电力管理的细致化分析对电力营销过程中提出合理的管理方案，保证我国电力营销 【摘要】 细致内容的合理分配，保证电力营销管理在理念上 目标上 管理上的合理化完成。管理的高效准确直接影响着我国电力相关企业的正常运转和电力营销效益，对我国电 力市场的发展和营销管理有极其重要的推进作用。本文将针对目前我国电力的管理内容和管理过程进行细致的分析，提高我国管理者对于电力营销管理分析的重要性，保 证我国电力营销企业可以更好的研究出适合我国电力营销的解决方案，保证我国电力营销的合理化发展，完成我国电力基础营销的目标。 电力营销（electricity marketing）；销售（sales） 【关键词】 我国电力营销的管理模式细致化的管理 过程、员工素质培养和企业发展建设的各个 疏密分布，保证电力资源的合理化建设。 运营模式为基础，对电力社会化营销进行合 方面的系统化市场产业能力的提升。 通过电力营销市场的合理扩大，保证电 理化分工，保证我国电力营销服务内容与现 二、企业营销管理的相关方法 力资源建设的同步开通，完成电力建设网络 代电力发展方向相互一致，提高我国电力企 （1）企业形象的确立和更新 设备的合理规划，从而改善我国电力网络结 业在营销管理竞争中的合理化范围。细致的 企业形象的确立对于企业在市场发展上建 果，提高我国电能资源的可靠性和电能产品 管理可以保证电力企业的正常合理化声场， 立自己的地位有重要作用。提高企业对于市场 的质量性。 优化企业管理的过程，完成企业科学化管理 发展概念的树立、保证市场客户对于新形式能 （5）宏观调控电力价格保证电力企业发 发展，提高我国企业结构组织化工作、提高 源用电的处理，提高电力企业优质高线的服务 展管理 企业员工职业化管理、提高企业制度管理制 发展方向，保证企业整体实力的提高。 电力企业的合理发展，合理的分析电能 定的合理化完成。 通过提高电能质量对电力企业中可以实 质量控制，加强我国电力工作的合理分配， 一、我国电力营销的管理的目的 现的优质服务方式进行分析和处理，保证企业 加强我国电力费用的准确收取，保证电价的 我国电力营销的管理方式通过对系统的 形象与电力质量的双重保证；提高企业优质服 合理规划。充分发挥国家宏观调控的电价控 细致管理过程和实际处理办法保证我国电力 务，保证企业面对客户合理窗口的沟通，提高 制手段，保证电价的有效控制，电费的合理 营销管理问题上整体和部分的分别处理，保 企业的服务意识，保证企业对于客户用电的 收缴，加强电力相关法律制度的宣传，保证 证企业管理责任化制度、明确企业的管理方 合理宣传，提高电力企业的服务形象。 各大电能政府管理部门的合理监管，完成电 式和管理内容，保证我国电力企业的各个方 （2）加强管理人员对于企业管理的培训 力企业的合理化管理和控制。 面的管理。 在实际的电力营销管理过程中，合理的 （6）加强电能科学技术的引进，提高电 （1）加强电力细致化管理保证企业持续 细致化管理可以提高电力企业的管理模式。 力营销市场的管理 性发展 优化管理人员的基础知识和实际操作能力， 电力系统科技的营销管理可以提高我国 从企业电力发展上看，人才上的管理需 对电子信息系统进行合理的学习，对不同内 电力营销管理水平的合理发展，完成我国电 要有足够的管理和培训。在实际生产过程中 容的管理部门进行相互沟通，保证电力企业 力电能制造和储备技术的不断提高，加强合 可能产生的思想模式进行理念化管理，提高