绩效管理手册20150528.docxVIP

PAGE  PAGE 22 房地产有限公司编 号：TSHDC -YY-00 版 本：A/0 生效日期：2015-00-00绩效管理手册绩效管理手册 密 级： 发放编号： 编 制： 审 核： 批 准：版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注绩效管理手册编 号：TSHDC-YY-00 版 本：A/0 生效日期：2015-00-00 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc420564364 1. 总体目标  PAGEREF _Toc420564364 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564365 2. 适用范围  PAGEREF _Toc420564365 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564366 3. 职责分工  PAGEREF _Toc420564366 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564367 4. 考核指标  PAGEREF _Toc420564367 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564369 5. 考核内容  PAGEREF _Toc420564369 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564380 6. 考核计分  PAGEREF _Toc420564380 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564381 6.1 组织绩效  PAGEREF _Toc420564381 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564382 6.2 个体绩效  PAGEREF _Toc420564382 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564383 6.3 总分范畴  PAGEREF _Toc420564383 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564385 7. 考核规范  PAGEREF _Toc420564385 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564386 8. 考核结果处理  PAGEREF _Toc420564386 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564387 9. 考核结果应用  PAGEREF _Toc420564387 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564388 10. 绩效考核申诉  PAGEREF _Toc420564388 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564389 11. 绩效体系修订  PAGEREF _Toc420564389 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564394 12. 绩效文件管理  PAGEREF _Toc420564394 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564397 13. 附则  PAGEREF _Toc420564397 \h 2  HYPERLINK \l _Toc420564398 14. 相关记录  PAGEREF _Toc420564398 \h 2  总体目标 建立良好的绩效文化，促使泰盛恒地产整体绩效全面、持续提升,促进员工能力不断成长，提高员工的满意度和成就感，实现公司目标、个人发展目标的统一。 适用范围 适用于公司绩效管理所涉及的各项工作。 职责分工 运营管理部 组织公司绩效管理委员会工作； 根据公司发展需要，统筹修订绩效管理手册及相关制度； 统筹编制各部门的绩效考核体系和考核标准，并跟进实施； 协助董事会对公司、各部门年度经营目标及其它考核周期的考核； 组织制定并分解公司年度经营目标和计划到各部门； 组织各部门目标、计划等内容的考核； 对组织绩效进行初评，并汇总考核结果相关应用方案提交绩效考核委员会评定； 审核各部门员工考核结果，报备绩效考核委员会； 受理并组织处理考核投诉，负责员工考核结果的归档和保管。 各部门 配合运营管理部门做好年度经营计划、本部门年度工作计划及项目计划； 配合运营管理部门的组织绩效考核工作； 负责对本部门员工进行考核评价； 与被考核人进行绩效沟通，提出相应改善措施。 分管运营副总经理/总经理 根据《组织权责手册》相关内容，审核、审批相关绩效管理方案。 考核指标 划分及定义