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薪酬战略与体系构架
中智人力资源管理咨询有限公司
人力资本调研与数据服务中心
周晶
2013 年 11月
2 课程大纲
? 薪酬模型与薪酬战略
? 薪酬体系设计
? 薪酬调整方法
? 核心人才激励方案设计
3 薪酬概念的界定
☆ 薪酬:是指员工作为雇佣关系的一方所得到的各种形式的财务回报、有形服务和福利。
社会
股东 薪酬 员工
管理者
4 薪酬形式——全面薪酬
总报酬
精神
物质
福利和服务
雇佣安全感
现金
保护项目 员工服务 非工作报酬 学习的机会
免费用餐
休假 发展空间
社会保障
固定收入 变动收入
职工班车
病假 公司文化
商业保险
会员卡
短期激励 长期激励 节日
其他 工作环境
休闲设施
个人 团队
5 薪酬模型
政策 技术 目标
内部一致性 职位分析 职位描述 岗位评估 内部结构 ?效率
?绩效
?质量
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