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2007年11月23日
岗位澄清与梳理培训
中国农业银行人力资源综合改革项目
培训主要内容
? 直线经理人在人力资源管理中的角色
? 美世3P人力资源管理模型
? 岗位管理体系
? 下一步工作
2
企业经营是整合运用、管理三方面资源的过程
人力资源
长期 连续性
技术资源
中期 生产力
财务资源
短期 收益
3
人力资源是企业发展的三大资源之一
经营战略经营战略
经营业绩经营业绩 附加价值
绩效分析 增值分析
商业环境 企业文化
财务资源管理模型 技术资源管理模型 人力资源管理模型
预算 资产明细 职位描述
投资 流程 目标设定
监控 资产评估 职位评估
业绩考核 业绩考核 业绩考核
控制 生产效率 薪酬
经营风险 组织工程 人才发展
4
人力资源管理的发展历程
在新的经济环境下，人才是决定企业生存发展的重要资源，人力资源管理发
展到今天已开始向人力资本管理转变。
人力资源管理的发展历程 人力资源管理发展的各个阶段
高增值 z 人事管理是以“事”为中心，注重的是对人
的控制与管理，人往往被视为一种“工
人力资本管理 具”。人事管理基本上是一种行政性的管
理。
z 人力资源管理是以“人”为中心，把人作为
活的资源加以开发利用，注重的是资源的
人力资源管理 效率。
z 人力资本管理则是把人作为资本进行管理
低增值 和利用，人力资本是可以自我创造价值的
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