北京分公司教育培管训理规定.docVIP

中铁建设集团有限公司?北京分公司 教育培训?管理规定 第一章 ? 总 则 第一条 ?为了使企业内部员工业?务素质和专业技能满足?公司发展的需要，根据?集团公司战略规划，以?及集团公司教育培训管?理规定的要求，结合北?京分公司实际，现特制?定本规定。 第二条 ?公司各业务部门应积极?开展业务技能培训、岗?位任职资格培训；根据?本系统人员的知识和技?能短板开展有针对性的?业务培训。 第三条? 分公司应坚持全员培?训、紧缺人才加紧培训?、优秀人才优先培训，?做到需求与储备、当前?与长远、普遍提高和重?点培养相结合的原则。? 第四条 接受培训是?员工的权利和义务。各?级领导都要支持员工参?加培训课程。员工应积?极参加分公司安排的各?类培训活动，不断充实?、完善自己的知识结构?，持续提高岗位绩效。? 第五条 本规定适用?于北京分公司所属各单?位，所指员工包括所有?与集团公司签订劳动合?同的员工。 第二章 ? 培训管理机构及职责? 第六条 北京分公司?各下属单位员工培训工?作由北京分公司机关综?合办公室负责牵头。主?要职责是： （一）负?责制定本单位员工年度?培训计划。 （二）负?责保存本单位员工培训?记录，建立员工培训档?案，上报各类教育培训?统计报表。 第七条 ?北京分公司各业务主管?部门主要职责是： （?一）负责制定并实施本?业务系统岗位培训计划?，组织本业务系统人员?专业技能和操作技能培?训。 （二）负责落实?分公司制定的长短期培?训规划并组织送培工作?。 （三）各业务部门?应派专人负责保管相关?的培训证书。 第三?章 培训内容和管理?方法 第八条 专业技?术人员及一般管理人员?培训 （一）由相关业?务主管部门组织实施。? （二）专业技术人员?和一般管理人员的培训?以提升岗位工作能力为?目的。培训内容：岗位?技能、专业知识、新技?术应用、工作流程、团?队建设、素质教育等。? 第九条 岗位取证培?训 （一）根据国家有?关行业部门规定，必须?持证上岗的特种作业人?员和建筑业关键岗位人?员，如造价员、施工员?、质检员、材料员、专?职安全员、机械员、资?料员、测量员、试验员?等必须到行业管理部门?指定培训学校培训，取?得相关岗位证后方可上?岗。 （二）岗位取证?培训由各业务部门自行?组织。 第十条 员工?入职培训、执（职）业?资格培训和学历教育培?训等，执行集团公司下?发的《中铁建设集团有?限公司教育培训管理规?定》。 第四章 ?培训程序 第十一条 ?按照集团公司贯标体系?的运行要求，北京分公?司各业务主管部门应按?照以下培训程序组织培?训： （一）制定计划?：各业务主管部门根据?业务人员素质情况、业?务职能分工及年度目标?进行培训需求分析，提?出培训需求，并于上年?度12月底前将下一年?培训计划报综合办公室?，由综合办公室汇集、?制定北京分公司年度教?育培训计划，并报集团?公司审批备案。 （二?）组织实施：各业务部?门根据年度培训计划负?责具体实施，并在培训?实施前落实有关细节，?包括:培训时间、场地?、参加人、师资、教材?等。 （三）培训效果?评价：各类培训应本着?“按需培养、学以致用?”的原则，注重培训效?果。培训组织部门在培?训结束后要做好办班小?结或进行培训满意度调?查，根据调查反馈情况?持续改进培训绩效。 ?（四）培训费报销：培?训费用于每年的6月底?和12月底两次报销。?由各业务主管部门统计?，综合办公室签字，按?照财务报销程序报销。? （五）建立员工教育?培训档案管理制度：员?工教育培训档案应记录?员工接受各类培训的内?容、时间、培训单位、?成绩、费用、获证情况?等，由各业务主管部门?统计，由综合办公室负?责录入公司人事管理系?统中。 第五章 ?培训经费的管理使用 ?第十二条 教育培训经?费由各业务主管部门按?照分公司培训计划统筹?安排使用。 第十三条? 凡在分公司年度培训?计划内，以个人名义参?加的与从事岗位相关的?岗位取证培训、执业资?格培训等，费用原则上?先由培训人自行垫付，?培训结束后，凭取得的?证书原件按规定报销有?关费用，证书原件交由?各业务主管部门保存。? 第十四条 教育培训?费报销对象为与集团公?司签订劳动合同的员工?。 第十五条 员工培?训费使用范围： （一?）上岗和转岗培训； ?（二）各类岗位任职资?格培训、岗位适应性培?训； （三）专业技术?人员继续教育、国家执?（职）业资格培训；职?业技能等级培训、高技?能人才培训；特种作业?人员培训； （四）企?业组织的员工外送培训?的经费支出； （五）?员工培训必备的图书资?料、教学设备等相关费?用； （六）员工培训?的管理费用及员工教育?培训教材的费用； （?七）聘请兼职教师的授?课酬金； （八）员工?参加培训发生的其它开?支，如住宿