BT工程项管目理大纲.docVIP

目 录 ? 编制依据 建设管理计?划 建设管理及准备 ? 工程质量、进度、安全管理?目标及保证措施 工程投?融资管理目标及保证措施 ? 工程建设中相关项目的建设?组织与协调 工程建设管?理的组织机构 编制依据? 1、《建筑法》《招标投?标法》等国家关于工程建设方?面的法律法规和规章制度 2?、河南省工程建设方面的法规?文件 3、浚县浚州公园BT?项目招标公告 4、《河南省?建设工程工程量清单计价规范?》 5、《河南省建设工程工?程量清单综合单价》（200?8版市政、园林分册） 6、?建筑安装工程质量检验评定统?一标准DB11/T?211?－2003 ?7、《城镇道?路工程施工与质量验收规范》?（CJJ 1—2008） ?8、城市园林绿化用植物材料?木本苗（DB11/T211?-2003） 9、城市绿化?工程施工及验收规范（建标〔?1999〕46号） 10、?泰宏建设发展有限公司内部管?理及质量程序文件 待相关设?计方案/资料/图纸明确后，?管理大纲将按实际情况及业主?的要求做进一步细化和修订。? 第二章 建设管理计?划 一、工程概况 本工程为?浚县浚州公园，位于浚县城北?新区，工程规模约1000万?元。建设单位为浚县住房和城?乡建设局，工程质量必须达到?国家现行有关施工质量验收规?范合格标准，工期要求180?日历天。 二、建设管理范围? 1、在浚县住房和城乡建设?局的领导下，开展项目管理工?作。 2、项目勘测规划、设?计和施工的招投标管理 3、?勘测规划和设计管理/技术咨?询 4、现场施工管理 5、?计划、合同管理及各方关系的?协调 6、工程变更及现场签?证管理 7、进度控制、造价?控制 8、 工程竣工验收、?维护等。 三、建设管理目标? 1、工程质量：严格按照国?家现行的有关施工质量验收规?范合格标准，单位分项工程的?质量评定合格率达到100%?，单位工程质量合格。 2、?工程工期：在确保工程质量的?前提下，控制在180日历天?内。 3、工程造价：通过对?设计图纸的优化、审核以及严?格管理工程变更，力争达到业?主对工程造价的预期指标。 ?4、工程安全：无等级以上伤?亡事故，争创市级文明工地。? 四、建设管理任务。 （一?）项目准备阶段 在工程项目?的这一阶段中,根据建设单位?的要求,项目管理部可以完成?以下工作: 1 完成项目?进度安排及相应协议的起草工?作； 2 与建设单位共同?做好勘测规划、设计和施工招?标工作； 3 协助建设单?位完成好项目的有关征地、补?偿、规划、开工等报批工作；? 4 委托有资质的单位完?成道路规划方案和施工图设计?，报业主审批。并组织设计单?位向施工单位进行项目设计图?纸的技术交底工作； 5 ?根据业主要求，做好项目设计?内容的调整与修改工作。 （?二）项目实施阶段 ? 1 对项目施工进行监督?、管理，以保证项目在质量、?费用和进度等方面满足业主要?求。 2 开展项目中间评?价工作。 3 及时向业主?报告项目的有关进度、质量及?费用等方面的情况。 4 ?按规定对项目施工过程中的有?关问题及时妥善地进行处理。? （三）项目竣工验收和总结?评价阶段 1 配合业主，?做好项目的竣工验收工作。 ?2 开展项目的后评价工作?，具体包括： ① 过程评价?。对项目全过程进行回顾和总?结，总结经验和教训。 ② ?绩效评价。对项目的效果和效?益进行分析和评价。对照项目?可研评估结论和主要指标，找?出变化和差别，并分析原因。? 3 做好苗木的保养维护?工作。 第三章 建设管理?及准备 一、一个完整的工程?项目建设程序以及各个阶段的?工作内容如图（见下页），本?工程项目管理从项目规划设计?阶段开始至项目竣工验收。项?目管理的工程程序如图所示。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 说明： ? ? ? ? 1?、方案设计需向设计院提供设?计基础资料： ? ? ? ? a?.设计任务书 ? ? ? ? b?.